公司年会策划方案一、基本信息：
1.年会主题：鼠你最有戏
2.年会时间：2020年1月17日下午14:003.年会地点：公司办公室
4.年会目的：对公司员工2019年工作成绩的总结，以及对2020年发展方向的总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；表彰绩效冠军，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。5.参会人员：公司全体人员。
二、年会流程：
第一部份：企业展示及年终总结
1.红毯进场（13:40）头像签名板，画下自己的脸，签名。2.开场（14:00）1）主持开场2）个人总结发言
3.领导发言年度总结及2020年发展方向4.游戏时间
5.绩效评优结果公布及颁发奖金6.拍摄集体照
7.领取礼物8.结束（16:30）第二部分：联欢活动1.聚餐：地点待定2.实景剧本杀
三、时间推进表
1.年会策划及预备期(12月25日至1月3日)：本阶段主要年会整体策划方案确定。2.年会协调及进展期(1月4日至1月10日)：本阶段主要为方案执行阶段，人员通知、设备素材确定、物品购买。
3.年度绩效评优期(1月11至1月16日)：本阶段主要为年度绩效材料整理及评优会议展开。
4.年会正式举行：2020年1月17日：14:00至23:00。
四、执行计划
1.前期准备：【道具采购】
1）年会现场布置及道具的定制。
2）制作周期：1月4日—1月16日，17日上午布置完毕。【年会奖金】
1）年会现场奖金：根据个人绩效定具体金额。
2）现金红包抽奖：6人抽奖，每人一个。
金额分别为：1314元、888元、688元、520元、258元、20元。共计3688元。3）提取时间：1月16日提取完毕。【红包定制】
1）用于奖金发放、家属感谢信包装。（建议直接定制已有图案进行LOGO印刷）2）制作周期：1月6日—1月15日
【感谢信定制】
1）发送对象：客户及员工家属
3）制作周期：1月4日—1月7日（需收集收件地址）2）发送形式：
（1）客户感谢信放入年货礼包，1月8日陆续发出。
（2）家属感谢信和200元现金，在1月16日进行统一邮寄（基本年会当日收到）。
2.评优会议：
1）数据收集评分（客观向）：根据公司绩效考核标准，自行进行个人绩效考核自评表及凭证的提交。
负责人：（负责人）
统计时间：1月8日公布通知，1月14日完成提交。
2）评定（主观向）：公司全体成员针对短视频拍摄品质进行综合打分。评定人：全体成员评定时间：1月15日
3）上级评定（主观向）：根据公司绩效考核标准，对于上级评定项目进行综合评定。评定人：负责人1、负责人2
评定时间：1月15日
4）总分结果：对前三项评定数据进行最后分值统计。负责人：（负责人）统计时间：1月16日3.年会当天执行：
1）红毯区设计：展示区拿到自己的照片，签名贴上墙面。
2）展示区：
软木板展示工作照片，用细线串联起每一张照片，一个颜色代表一个人。公司创意logo和“公司口号”围绕其中。
对公司项目进行不规则相框展示，相框内日历型标注重要日子，相框旁墙面贴上文字。（会议室墙壁）
3）正式会议：
个人年终总结：以吐槽大会形式，对自己年度工作进行总结，可有PPT展示。
总结四大板块：「高光时刻」「低潮瞬间」「收获与成长」「2020年目标」
领导发言：由老板进行年度总结2020年公司发展方向发言。
游戏环节：提前收集大家想要对老板说的话和一个任务，放进10个杯子里，每人2个乒
乓球，丢中杯子，则老板需要完成里面的任务。
评优颁奖环节：由颁奖嘉宾公布年度绩效考核完成排名，以及奖金发放。排名第一者颁发奖杯一个。
拍摄集体照。
年会礼物：零食大礼包1份。4）联欢活动：
会餐：年会结束后，乘车前往预定餐厅进行会餐，会餐结束进行抽红包活动。红包金额：（待定）
团建：五一广场参加剧本杀活动。
五、排期及物料需求
六、年会预算