信息化工作汇报
【篇一：2016信息化建设工作总结资料】
***2016学年信息化
建设
工作总结
在过去的一年，学校为积极推动学校信息化建设进行着不懈努力的工作，在软、硬件、资源建设及应用等方面都有了很大的提高。工作中我们始终坚持以校兴我荣为已任，紧紧围绕学校的中心工作，讲团结，讲奉献，积极地完成了上级交给的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
根据上级的要求，结合中心学校校工作部署，围绕教育资源的管理和使用开展信息化建设工作，突出了应用实效性，使信息化建设成为学校整体工作的有机组成部分。使我校现代化教育技术教学应用的研究，呈现出了一片生气勃勃的景象。
学校深入贯彻落实教育规划纲要，创新教育模式和学习方式，加强优质教育资源和信息化学习环境建设，推进信息技术与教育教学的全面深度融合，加快提升教育信息化整体水平，实现教育现代化。学校领导高度重视学校信息化建设，不断加快教育信息化建设步伐，推动学校教育跨越式发展。
一、加强硬件建设，改善办学条件
一年来，学校在硬件建设方面，加大资金投入，及时更新现代化技术装备。投入18万元新安装了10台西沃一体挂式交互一体机，并通过整合及标准化建设由教育局发配西沃一体机10台，进一步完善了各教学班级教育信息化装备；投入5万元新增联想启天一体机10台，更新了科室办公用机；投入5万余元新增摄影机一台，佳能小型摄像机6台，佳能数码相机6台，为标准化现在多媒体实验室提供了高效的课堂资源录制；投入3万元新增联想编译机三台，为优化学校网络，抵制局域网病毒攻击，改进上网方式提供硬件支持；积极探索基于信息化环境下的互动教学模式；投入40万元建设一间高标准的多媒体录播室，这套录播系统可以将授课教师的电子讲稿、多媒体课件与授课现场场景同步采集录制下来，自动合成为实时多媒体课程，通过网络实现网上同步直播或后期点播。在优课观摩、微课制作、家校互动等各个方面都将发挥作用。
二、加强空间应用建设，促进教学效益提升
一年来，学校通过各种活动积极推进，为了促进学校信息化建设进程，我们协助有关部门进行了积极的推进。
一是着眼应用，分层培训，为了帮助师生尽快熟悉西沃一体机多媒体平台，学校学校采取“走出去、请进来”等方式组织开展培训工作，首先是聘请专业人士到校分批次组织教师进行专题培训，其次是信息教师、骨干教师，分学科、分时段对师生进行针对性培训，有侧重地帮助师生解决应用中遇到的困惑与难题。培训方式灵活，或集中面对面培训，或通过网络培训。
二是开展了网络社会实践活动，为了展示广大师生在网络社会实践成果，我们协助德育处开展网络信息安全活动成果展示活动，使全校师生既增加了动手实践操作，同时也提高了学校师生的信息化、网络化意识。。
三是积极参加网络投票活动，网上祭英烈、最美校园等多个网络投票活动，充分发挥了网络的优势，向社会各界展示了学校风采。
三、加强网络安全意识，建设信息安全校园
一年来，学校在推进网络安全的建设上稳步推进：
一是建立上网实名制，即学校每台使用网络的计算机全部采取物理地址绑定“一机一ip”
四、与时俱进，建设并努力完善了校内教学资源信息网站
学校信息化建设离不开资源网的建设。信息管理员能做好技术支持保障工作，确保各部门的办公自动化正常运行。同时，学校师生的积极参与、各教研组的协调配合，使校内资源网充分发挥了应有的作用。教师们通过上传课件、发表作品，亲身体验了网络带来的便利，形成了教师展示自我和相互交流的场所，也为学校教育资源的来源敞开了一条人人喜欢的便捷的通道。做到积极进取，勇于创新，坚持以新课改的理念为指导，积极提高学生的自主探究、合作学习的良好品质，以培养任务驱动、分层教学等多种形式提高课堂教学效果。
五、强化服务意识，重视教学设备维护
本学期信息中心认真制定电教设备的借用及维护制度，做到按时发放电教器
材，定期检查，及时维护，以“即时响应”的态度，对待全体教师的服务维修请求，以良好的现代教育技术保证了学校各级各类示范课、公开课、比赛课等教育教学活动的顺利进行。共维护、维修学生机房电脑、多媒体教室的电教设备进行维修和排除故障达到100余次，电脑杀毒、系统升级，50多次。重装系统等维护50余次，教学常用软件安装40余次。
做到积极进取，勇于创新，坚持以新课改的理念为指导，积极学生的自主探究、合作学习的良好品质，以培养任务驱动、分层教学等多种形式提高课堂教学效果，其次，认真做好学科后进生的辅导，面向全体，共同提高。
存在的问题：
一、进一步加强信息化知识、网络安全知识的宣传普及力度。
二、进一步加强优质的学科资源的收集整理整合及发布工作。
三、进一步加强信息化建设成果在教研教改活动中的影响。配合教科室加强现代教育技术应用策略研究。
四、本学期学校应安排合并三所学校部分学部，产生了学校多媒体机房设备不足，学生多媒体使用效率降低的问题，需要信息部门继续做好维护工作。
五、由于情况特殊，既要保证信息技术教学，还要保证学校校园网和教室多媒体正常运转，我们将竭力统筹、合理处理好这些方面时间上的冲突问题，力争在新的一年把许多工作更加细化。
六、坚持发展与服务并存。我们清醒地认识到队伍的发展与服务质量成正比，因此，我们将进一步加强学习、不断提高自身素质与技术含量，整合了学校电教资源。另一方面也希望能争取到一些外出学习和培训的机会，形成服务与技术发展的良性循环。
以上想法不当之处，恳请领导批评!展望充满挑战和机遇的新一年,我们坚信在学校的正确领导下,在认真总结过去经验,努力改正不足的基础上,将继续扎实而有序开展各项工作,在全校师生
中不断提高信息技术应用水平,进一步提升学校实力和知名度，把我校的教学、服务和管理水平推向一个更高的层次，让我们投以巨资的信息化工程对学校发展有更大的回报。
【篇二：2016年信息化工作总结及计划】
2015年信息化工作总结
2015年即将结束，在这个一年里信息化工作有效平稳进行，现将这一年的工作总结如下：
1、2015年对水电暖专业站点697路视频监控系统的日常维护及52路热网自控系统的日常维护。2015年计划新增水电处、育才路4-6#楼视频监控29路；2路热网自控系统的日常维护。
2、多次联系阳煤联通公司召开协调会确定将视频监控平台服务器从太原移动回阳泉方案，目前工作正有序进行。
3、一年来，对机关办公楼内电脑、电话、网络及机房等硬件设备设施的日常维护、现场会议及远程视频会议系统的维护及时到位；会议会标、节假日图片制作，大屏维护、公司网站、办公一站式平台、安全隐患排查系统，调度管理系统日常维护有条不紊。
4、坚持组织对各单位相关人员的信息化培训工作，并组织公司内部的计算机比武，选拔优秀人才，积极参加2015年集团公司组织的计算机比武活动。
5、2015年上半年集团公司信息化标准检查中取得第一名的好成绩。
2016年信息化工作计划
结合公司当前经济形势和集团公司信息化工作质量标准化要求，为全面完成公司信息化工作目标，信息办特制定以下工作计划：
一、 完善水电暖专业单位岗位监控后续管理工作。
1、积极督促联通公司对视频监控系统平台的升级，确保监控图像持续清晰回传。2、对监控布局、线路、摄像头参数具体情况进行
摸底、绘图、整合，确保各项资料、数据的完整，并及时做好视频监控的维护工作。
二、 继续完善信息化相关管理制度
重点根据目前视频监控摄像头维护过程中出现的问题，制定视频维护相关工作管理制度，并根据集团公司信息化工作质量标准化要求，制定相关管理制度。
三、 探索实现公司业务各环节信息化
1、进一步推广内网建设，通过技术实现内网的队部全面覆盖。
2、提高远程控制技术，实现水电暖专业3级调度及各中心电脑的远控，加强设备使用监管工作。
四、开展各项信息化培训和技能比武工作。
1、对水电暖专业信息员及其各队组维护人员进行热网自控及视频监控的使用及故障处理的培训。
2、对全公司信息化网管员及机关工作人员进行办公自动化工作培训，主要针对新增加和更新的各系统平台使用。
3、对公司各部门信息化网管员进行公司网站栏目设置、网站基础维护、业务信息上传培训。
4、对公司全体调度员进行调度信息化培训，内容包括：显示屏使用操作及维护保养、新视频监控软件和供暖自控软件使用、设置及注意事项。
5、对全公司信息化网管员进行网络硬件设备使用及维护的培训
6、对全公司副总师以上领导进行信息化知识培训。
7、组织升华公司2016年计算机技能比武。
五、强化网站建设，营造网络宣传空间。
1、积极配合各业务窗口，对公司网站不断升级改版，开设网上专栏，丰富网页内容，有效发挥网站宣传作用。
2、配合和指导基层单位做好网站的管理。
六、强化机房及网络管理，保证为公司网络正常。
检查管理好机房及服务器等信息化设备设施，保证网络的正常使用。
七、确保各类会议设备的正常运行
配合各部门做好会议设备（视频、调音台等设备）的调试工作，保证各设备的正常运行。
八、确保信息化会议有效举行
根据信息质量标准化要求，通过各单位当时信息化方面出现的问题定期召开信息化例会，确保会议后问题有效得到解决。
九、加强基础信息化工作的督导和检查工作。
按照公司信息化质量标准化规定，对各基础单位及部门，不定期的开展检查工作，加强信息化工作的管控。
【篇三：信息化建设工作总结】
***********有限公司
信息化建设工作总结
(二〇一五年十二月二十日)
随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。
2015年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工
作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。
一、2015年信息化建设工作总结
（一）加强内网建设，提供信息化办公平台
年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息部对内网中公司所有内容进行规划和建设，使之能更好的便于查阅和管理。
（二）完善oa系统审批流程
为了更好地规范公司业务流程，简化审批手续，加快审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息部对oa审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。 加快审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳
推进无纸化办公，信息部对审批环节进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。
（三）对公司微信企业号进行建设
为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部门的关心和配合下,信息部对我公司微信企业号进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前微信企业号运行平稳。微信企业号系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。
（四）参与并推进兰大二院温湿度监控系统项目实施
为了满足企业发展需要，拓展创新服务，加强医院合作管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与兰大二院温湿度监控系统实施，先后两次次派员工参与项目工作中，积极推进温湿度系统的上线运行，取得良好效果。
（五）完成各办公区域网络、监控及电话系统的改造和完善
一是为了更好地加强公司办公区域的安全管理，公司投入资金在大药房周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司药品及财产的管理提供良好的设备条件。
二是对办公c区网络及电话系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。
（六）及时解决网络信息问题，服务生产经营大局
1、及时反馈并解决在cms系统中采购、销售、财务应用中存在的问题，确保公司日常业务工作的正常进行。
2、引进各类主流软件，为公司各项业务工作服务。
3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备进行检查、维护工作。
二、本年度信息化建设工作存在的主要问题
1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。
2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。
3、信息化建设工作没有详细具体的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。
4、专职工作人员业务知识还不够全面，问题处理不周到。
三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议
1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和兰大二院温湿度监控系统实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。
2、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增强各级省公司信息人员的操作技能和业务能力。
四、2016年信息化建设工作思路
（一）信息化建设工作指导思想
2016年公司信息化建设工作将以物流项目信息化建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大
局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作。
（二）信息化建设工作总体目标
1、制订详细具体的信息化建设工作规划。 2、加强公司内、络的建设与管理 3、全面推进赛飞信息系统项目的实施上线 4、加强信息化工作人员的业务知识培训
（三）信息化建设工作的主要措施
1、对物流项目中涉及到的相关人员进行培训 信息部将与供销、财务合作，对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。
2、全面推行信息系统项目在各子公司的实施上线 在对公司本部进行完相关工作以后，信息部将连合相关部室，对新项目进行全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进行改造，以保证项目的网络连通，对各子公司现有采购、销售流程进行梳理，对各子公司物料基础资料进行规范并导入，对各子公司操作人员进行培训。
3、对本部中心机房设备更新
随着公司的不断壮大发展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满足发展的需要，根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代，以适应公司的发展，确保各项工作的顺利进行。
4、加强公司办公设备的管理
信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的管理及分配，使之发挥出最大作用力。
5、加强公司网络安全管理，完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置防火墙，对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。
6、加快公司生产单位基础网络建设
随着公司无纸化办公的不断推进，网络在实际生产中已成为不可或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划，力争在2016年实现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的发展需求。
7、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常。对监控系统进行改造，使之实现监控系统由矿本部统一管理，统一实时监管。
9、加强公司内站建设，为无纸化办公不懈努力。