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“营改增”后企业财务战略变革策略研究

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“营改增”后企业财务战略变革策略研究

作者:张晨玲

来源:《经营者》 2018年第16期

“营改增”的实施,不仅为企业带来了良好的发展空间,也使得企业发展面临一系列调整。实行“营改增”,就是实现了两税并一税,既能有效避免重复征税,减轻企业税务负担,为各行业的发展营造宽松的税收环境。随着“营改增”的全面推行,企业财务活动也受到了不小的影响,为尽快适应“营改增”的要求,就必须及时作出财务战略变革。

一、“营改增”的实施给企业财务活动带来的影响

“营改增”的实施,带来了税率及征税项目的变化,对企业当前的财务战略必然会产生不小的影响。在笔者看来,“营改增”给企业财务活动带来的影响主要有如下几个方面:

(一)降低企业税负水平

以前,服务业属于营业税的征收范围,企业外购的服务无法进行税前抵扣,服务费用需要全额计征营业税。而通过“营改增”的实施,完全打通了第二、三产业的抵扣链条,企业可以通过加强税务筹划达到减轻税负的目的。例如,某企业是以交通运输业为主营业务,当期营业额为20亿元,如果按照3%的营业税税率计算,需要缴纳0.6亿元的营业税,而实行“营改增”后,交通运输业税率为10%,产生的销项税额为2亿元,如企业还有20亿元的外购费用,能够产生2亿元的进项税额,一经抵扣,该企业当期就无须缴纳,正是由于这种抵扣机制的存在,企业的税负水平明显下降。

(二)对企业账面数据结构产生影响

我们知道,属于价外税,税额体现在销售额之外;而营业税则属于价内税,税款包括在销售额之中,所以,实行“营改增”后,财务报表中反映的营业收入将不包括额,而如果按照营业税计税的话,营业收入中将包括营业税税额。这就表明企业账面数据结构发生了改变,虽然营业收入会降低,但销售利润率依旧会提高。不仅如此,在利润表中,税额并没有反映出来,就会导致企业财务分析和规划都会受到一定的影响。

(三)对企业定价策略及计价方法产生影响

如前所述,既然和营业税有价外税与价内税的区别,那么“营改增”的实施必然会影响企业产品定价机制。例如,S公司因业务扩张需为自身产品做广告,合同标注的广告费用为50万元,按广告业5%的营业税率计算,该公司共需缴纳2.5万元的营业税。实行“营改增”后,广告业务改征,税率为6%,即便无法取得进项税额抵扣,仍需缴纳3万元,要比营业税多缴纳0.5万元的税款,所以,广告公司为减轻自身税负水平,就会制定出新的广告价值。而事实上,虽然从账面角度分析该公司为此多承担了0.5万元的税款,但是能够获得广告公司开具的专用,就能用于抵扣销项税额。所以,“营改增”的实施,企业该如何进行定价,并做好税务负担规划工作,需要对市场地位及议价能力进行认真分析后作出决定。

(四)促进企业资金利用率提升

“营改增”实施以后,使得第二、三产业的抵扣链条被完全打通,将有效提升企业资金利用效率。以某信息技术公司为例,该公司处在该行业的中游位置,由上游企业为其提供设施设备,并向下游企业提供信息技术服务。通过2013年的数据可以看出,公司当年因扩

大生产需要而购入了价值2000多万元的生产设备,获得的进项税额为340多万元。同时,该公司在为下游企业提供信息技术服务时,又能为其下游企业带来100多万元的进项税额。不仅如此,该公司在推动上下游企业增长及税负调整的同时,也降低了自身业务和税务负担。

如上所述,“营改增”的实施,不仅能够有效调节企业税负,也有利于行业作用的发挥,一旦企业税务负担减轻,将有更多的资金用于扩大再生产,使设备先进性得以提升,这对企业资金使用和财务管理意义重大。

二、“营改增”后企业财务战略变革的有效策略

(一)积极转变固有思路,适应“营改增”税务调整

由于“营改增”是国家税收制度发展到一定阶段的变革,所以,就要求企业财务部门及时转变思路,不断加强内部财务管理完善,实现“以动治动”。具体而言,第一,考虑到与营业税的多方面差异,如税率及计税方法的不同,这也就意味着在“营改增”实施后,财务人员需要明确税收缴纳范围,及时汇总企业财务与税务相关信息,确定税收缴纳范围,进而准确计算出应纳税费额度。如此一来,就需要对财务部门工作效率及主动性提出明确要求,如有必要,企业还应建立明确的内部制度,以便有效处理涉税事物。第二,“营改增”实施以后,企业必须在自身的管理制度上下功夫,增强企业税务行为的规范性。同时,与营业税区别较大,的缴纳有可能涉及各种税收优惠,导致企业现金流受到影响,所以,企业必须不断加强现金流的调配与使用,以便更好地适应“营改增”税收机制调整。

(二)科学利用税收,加强税务筹划

要想降低企业税务负担,还应加强税务筹划。“营改增”实施以后,在不同税种之间形成了一定的税率差,这就为税务筹划工作的开展奠定了基础。在企业实施财务战略调整时,必须突出税收筹划的灵活性。一方面,企业采取科学的定价策略,以获得差价收益,如果企业的上游和下游企业均为一般纳税人,其最终采购总成本将会明显下降;另一方面,加强对税收优惠的关注,积极享受税收带来的好处,比如某些税负较重的行业或企业,往往会在宏观上为其提供扶持或补贴,对于部门提供的,企业需要做的就是加强评估,把握有利时机,在符合要求的情况下做好纳税申报工作,如有必要,还可以申请财政支持。

(三)加快企业成本结构调整,促进企业竞争力提升

“营改增”的实施,使得企业成本结构与业务结构都迎来了一次调整的机遇,如果站在财务战略的角度来看,企业应当利用好“营改增”的有关实施细则,发挥好税收优惠,从而降低税务负担,提升企业的竞争力。

第一,企业要不断提高财务管理的专业化水平,对原有成本结构加以优化,如有必要,应当及时剥离成本费用率大、税收负担较重的业务。与此同时,还要尽可能多地获得进项税,减少的缴纳额度,实现减轻企业税负的目的。第二,在“营改增”税收范围内,企业应不断加大市场开拓力度,如若时机成熟,可以利用境外业务享受到的优惠。第三,把握机遇,整合企业已有的各种资源,积极引进各种先进设备,实现扩大再生产,使企业的核心竞争力得以提升。

(四)加强对企业财务人员的培训

为了在全国范围内推行“营改增”,需要大量的财务专业人才提供有力支持。因此,企业应加大对人员培训的扶持力度,并与专业培训机构之间建立合作伙伴关系,定期组织财务人员进入培训机构参加学习,以便及时掌握本行业的“营改增”。同时,通过定期参加课程学习和专业培训,财务人员能够及时掌握计算程序、方法、专用的使用与管理,确保企业财务管理制度得以进一步完善。强化专用管理,尽可能地降低管理风险,这是由于专用的使用、传递、管理、作废等都与普通存在明显区别。因此,在专用的使用与管理环节,必须不断提高重视度,在传递过程中的各个环节,参与者都应予以重视。此外,企业还应立足于自身实际,合理制定《管理规定》,并要求财务人员严格按规定执行,否则将予以严肃处理。

三、结语

在“营改增”实施的大环境下,面对“营改增”对企业财务活动的影响,我们要想及时把握“营改增”带来的发展机遇,积极应对挑战,就必须加快财务战略转变,这就需要我们认真分析企业发展因“营改增”的实施而受到的影响,加快转变固有思路,尽快适应“营改增”的规定和要求;科学利用税收,加强税务筹划;加快企业成本结构调整,促进企业竞争力提升;还要加强对企业财务人员的培训,这样才能保证企业尽快适应“营改增”,并加快财务战略变革。

(作者单位为大连茗勋财务管理咨询有限公司)

参考文献

[1] 王燕.营改增新形势下的企业财务战略变革研究[J].商品与质量,2017(4).

[2] 陈玥.浅析营改增对企业财务管理的影响[J].纳税,2017(11):26.

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