一、请示 ................................................................................................................................................................. 1 二、报告 ................................................................................................................................................................. 3 三、通知 ................................................................................................................................................................. 5 四、通告 ................................................................................................................................................................. 7 五、通报 ................................................................................................................................................................. 9 六、简报 ...............................................................................................................................................................13 七、工作联系函 .................................................................................................................................................15 八、会议记要 .....................................................................................................................................................16 九、贺信／词 .....................................................................................................................................................20
一、请示
【文种说明】请示是下级向上级请求定夺、指示、指示或批准事项所利用的呈批性公函。请示属于上行公函，应用范围较普遍。 【模板格式】
1、标题。一般写成“关于xxx的请示”
二、主送机关。只能写一个，忌多头请示，如“人力资源处”。 3、请示的原因。 4、请示的事项。
5、结语。一般写成“以上请示妥否，请指示” 【参考实例】
关于购买无线麦克及扩音设备的请示
信息化部：
控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室，要紧用于召开人员较多的培训和相关会议。最近一段时刻通过利用发觉，10楼会议室因较为空旷，假设不利用扩音设备，讲课或发言人声音显得较小，会议成效难以保证，不能适应工作需要。因此为提高会议成效，拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备（无线麦克和相关扩音设备）投入利用，费用约500元。 以上建议妥否，请指示。
人事行政部 二○○Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日
关于对２００６年度宣传报导工作先进组织单位及优秀通信报导员进行表彰的
请 示
公司领导：
ⅩⅩ年，在公司领导的大力支持下，矿业公司宣传报导各方面工作较之往年均取得了较大进步，为更好的总结体会、查找不足，而且在今年里把宣传工作推上新台阶，我部门拟召开2006年度宣传报导工作会议。同时，为树学习典型、立效仿标杆，我部门研究拟对在宣传报导工作中取得优良成绩的组织单位及个人进行奖励，估量需资金元，具体标准详见附件。 妥否，请指示
人事行政部
二００Ⅹ年Ⅹ日
二、报告
【文种说明】报告是向上级汇报工作，反映情形，提出意见和建议，或回答上级机关询问的公函。 【模板格式】
1、标题。一般写成“关于xxx的报告” 二、报告对象。如“张总” 3、报告原由。 4、报告事项。
5、结语。可用“专此报告” 【参考实例】 董事长：
2005年10月21日，控股公司下发了《关于安排部署控股公司2005年末九项重点工作任务的通知》，安排部署了至2005年末的九项重点工作任务，工作任务涉及到的各子公司及控股公司各部门领导都给予了高度重视，狠抓落实，有序推动，力争完成既定的工作任务目标。同时人事行政部为催促做好九项重点工作，开展了按期督办工作，各责任单位每半个月将工作任务推动情形及资源落实情形以书面形式汇总到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事长报告。从11月15日至2006年元月10日，人事行政部累计开展了四次
报告，分时期向董事长报告了各重点工作的进展情形。本次是最后汇总报告，结合各子公司的实际工作情形，九个重点工作完成情形评判如下：
一、完成的重点工作有： 一、唐山建龙钢管项目； 二、抚顺新钢铁扭亏为盈工作； 3、财务部全面预算工作； 二、大体完成的重点工作项目有： 一、承德轧钢项目，估量元月15日投产。 二、唐山建龙冷轧项目，估量2月份投产。 3、企划部方针治理工作，估量近期将完成。 4、财务部11月及12月资金平稳及安排工作。 五、吉林建龙与通钢合作工作，参股协议已签署。 三、未完成重点工作项目有：
一、黑龙江建龙钢铁炼钢、轧钢项目投产及化工公司扭亏为盈工作。 二、宁波项目核准及启动、资金和谐工作。 各重点工作项目具体完成情形请见附表（略）。 特此报告。
人事行政部 二〇〇六年元月十三日
三、通知
【文种说明】通知是上级向下级转达指示、批转或转发公函、布置工作与周知事项时所用的一种下行公函，常见有会议通知、工作通知及任免通知。 【模板格式】
1、标题。一般写成“关于xxx的通知”。 2、通知对象。如“各单位”。
3、通知内容，如“会议名称、目的、时刻、地址、出席人及会议内容”等。 4、其它特殊事项补充说明。 【参考实例】
控股公司12月份工作例会通知
各子公司、控股公司各部门：
依照公司工作打算，现将控股公司12月份工作例会事宜通知如下： 一、会议时刻：2004年12月31日8：00
二、会议地址：北京总部3＃楼二楼第一会议室（地址：北京市南四环西路188号总部基地）
三、参加人员：各子公司总领导、控股公司各 四、会议议程安排另见材料。 五、其他事项
一、这次相关会议资料已以电子版形式已发至各子公司、各部门负责人及相关联络人员处，会议材料中材料六《控股公司2005年度资金平稳打算》暂缺，将在例会上通报，请列位参会领导携带笔记本电脑参加会议。
二、依照董事长指示和相关会议记要精神，为充分做好会议预备，请各子公司、控股公司各部门办公室人员提早组织本单位相关部门和专业人员对会议议题材料进行专题讨论并形成具体意见提供给参会领导，并将本单位上会意见请于12月29日前反馈至人事行政部行政组房，人事行政部将整理各部门意见汇总及时提供董事长参阅。
3、外埠子公司领导请于12月30日报到，请各子公司办公室人员及时将领导来京时刻告知会议联系人。
4、住宿、用餐安排在中江俱乐部。 五、联系人：宋翊敏房
建龙钢铁控股
二○○四年十二月二十七日
【文件名称】 【文件编号】 【发文日期】 【起草部门】 【签发人】
关于建龙重工集团总部成立总裁室及主管录用的通知
集团各子公司、总部各部门：
依照建龙重工集团总部集团化治理推动的需要，经集团高层决策会议决定： 成立总裁室，作为集团总裁的幕僚团队。负责建龙重工集团各项管理制度制、修订并信息化；推动管理制度执行及业务稽核；负责向总裁呈核案件的专
业审核；负责集团经营状态分析，并协助各单位管理改善；负责推动管理活动、管理工具运用；负责规划办理集团共通性教育训练；负责企业举报案件受理、调研。
录用：
刘昆华任集团总裁助理兼任集团总部总裁室主任职务；
李术东任集团总部总裁室副主任职务，兼任人事管理组组长，兼任抚顺新钢铁人事行政副总经理；
杜 明任集团总部总裁室副主任职务，兼任财务管理组组长； 顾洪涛任集团总部总裁室副主任职务，兼任运营管理组组长； 简志仁任集团总部总裁室资材管理组组长； 鲁晓静任集团总部总裁室工业工程组组长； 王福新任集团总部总裁室审计监察组组长； 王岩春任集团总部总裁室运营管理组副组长； 陈华超任集团总部总裁室人事管理组副组长 注：总裁室组织结构图见附件
四、通告
【文种说明】公告是适用于向必然人群范围宣布重要事项或告晓性的公函。 【模板格式】
1、标题。一般写成“关于xxx的公告” 二、公告对象。如“各单位” 3、通告原由。 4、通告事项。
5、结语。常用“特此通告” 【参考实例】
关于成立总部各类文体协会的通告
控股公司各部门：
为增强员工体质、活跃员工业余文体生活，增进员工之间交流与进步，营造健康、向上的企业气氛，公司鼓舞员工自发成立各类文体协会和活动小组。协会和小组以自我治理为主，公司关于协会和小组的重大活动予以资助。依照公司已开展的体育活动现状及周边地域场地和设施情形，近期拟别离成立羽毛球协会、乒乓球协会、网球协会和篮球协会。
1、羽毛球协会活动时间为每周六、周日，活动地点为丰台工人俱乐部。联系人：戴晅（企划部），电话：7143，邮箱：
2、乒乓球协会活动时间为每日17：00后，活动地点为总部3号楼一楼大厅。联系人：李杰（企划部），电话：7047，邮箱：
3、网球协会活动时间视报名情况再定，活动地点为总部基地三区管委会大楼后面。联系人：贾洪沨(人事行政部)，电话：7018，邮箱：
4、篮球协会活动时间为每日17：00后，活动地点为总部基地七区。联系人：刘海玉（矿业公司），电话：7299，邮箱：
欢迎对以上活动有兴趣的员工及时与上述人员联系。
4月份总部办公室房间调整之后，还将在总部楼内开展瑜伽训练和踢踏舞培训，敬请关注。
如有员工希望组织除上述活动之外的其他活动，请与人事行政部赵静联系（电话：7009）。 特此通告。
控股公司人事行政部
二〇〇六年五月九日
从利用范围看，公告大于通告。从宣布事项看，公告重于通告。从发布主体来看，公告由各级机关、企事业单位与社会集体发布，而公告由国家行政机关或权利机关发布。
五、通报
【文种说明】通报是用以表彰先进、批评错误，转达重要精神或通报有关情形的公函。 【模板格式】
1、标题。一般由发文机关名称、事由和文种组成，如“关于给勇于救人的王××同志记功的通报”
二、通告对象。如“各单位” 3、通报原由。
4、通报决定。 5、希望和要求。 【参考实例】
关于对承德建龙水泥厂发生特大水泥工艺质量事故的通报
各分厂、各职能处室：
4月27日、5月4日、5月5日承德建龙水泥厂水泥工艺持续显现质量问题,熟料f-C偏高,最高达(内控≤,且40平米电除尘有大量黄粉拉入水渣仓中.造成出磨水泥f-C偏高（最高为），最终致使水泥安宁性不合格，所有不合格水泥被迫打入铁4#仓库存。
一、事故经过：
1、4月27日23:00生产水泥,出磨水泥f-CaO高的原因：
4月23日窑刚投料产生大量的黄粉，因40平电除尘拉链机坏，未能将黄粉全部拉出。4月26日拉链修复后将剩余黄粉拉入水渣仓,造成出磨水泥f-C高。质量管理人员将所生产的水泥打入铁仓，并建议其停磨未能执行。4:30分改生产，f-CaO略有下降为:、、.
2、5月4日零点生产水泥,出磨f-CaO高的原因：
5月4日零点生产水泥,搭2#仓熟料（为次料仓）15%,检测出磨f-CaO为,质量管理人员迅速通知水泥磨改生产,并停用2#仓熟料。(零点改做f-CaO为,质检建议其停磨,未能执行;全部用1#仓熟料,做出磨水泥f-CaO为、,加做1#仓熟料f-CaO为,再次要求其停磨，水泥磨于6:30停磨停喷。
3、5月5日零点生产水泥，出磨f-CaO高的原因：
5月5日零点水泥磨生产发现入磨皮带出现大量黄粉,因窑不正常产生的大量黄粉经40平电除尘拉入水渣仓,出磨f-CaO偏高.质检建议停磨,车间未能执行;车间将高f-CaO的拉入新包装仓。
二、事故原因
1、大修对系统进行技改，生产处于调试过程，5月2日网电闪落，致使系统积灰严重。由于系统处于热态，无法进入内部检查，尾煤管道积煤造成分解炉煤粉内爆燃，系统参数变化较大，风、煤、料难以平衡。
2、分解炉进煤管道改为双路，且管头装有螺旋叶，管路阻力增大，煤粉输送困难，5月2日停电后窑系统变化较大，出窑熟料结粒不好，加剧了三次风管入炉斜坡处积料（新改的煤管入口在此处），更加剧了煤粉输送的阻力，致使分解炉煤粉加入量难以控制，最终导致入窑物料分解率不稳定，窑热负荷增大，熟料质量下降。
3、烧成车间对熟料入仓未按规定执行
分厂规定（质量管理规程也如此规定）出窑熟料f-CaO小于入1#优质熟料仓,f-CaO大于入2#劣质熟料仓:因2#仓满,烧成值班主任说不能外放熟料,将劣质熟料全部入1#仓、、、、、、、,导致出磨水泥f-CaO过高，结果造成出磨水泥不合格。
三、采取的措施：
1、将分解炉煤粉管道改为原来的单路，减少因系统积料而对煤粉输送所增加的阻力。
2、系统积料清理，利用更改煤粉管道的时机对三次风管、窑尾斜坡、分解炉出口管道、C5平管道、C4平管道、分解炉底等处进行人工清理，降低系统阻力。
3、进一步摸索系统技术参数，减少波动，缩短调试期。
4、把质量放在第一位，坚决禁止熟料f-CaO大于%的物料进入1#熟料仓。
5、各级质量管理人员严格按照质量管理规程做好各项质量管理工作，把好产品质量关。
6、水泥厂要提高质量管理意识，吸取此次事故的经验教训。 7、技术处、生产处尽快理顺水泥质量、生产管理流程，加强管理和监控。
四、事故处理：
根据《工艺纪律管理考核办法》，此次质量事故已构成特大违纪行为，烧成作业区对熟料入仓未按规定执行，负直接责任，专业工程师监督不力，水泥厂领导未采取有效措施，导致事态扩大。生产处、技术处对水泥厂管控不力，反应缓慢，为此考核如下：（略）
承德建龙钢铁
二〇〇六年五月九日
六、简报
【文种说明】是向上级反映情形或向下级、平级单位传递信息、通报情形的一种简便公函。 【模板格式】
1、标题。简报的题目，与报章杂志上“消息”的题目类型大体相似，应简练、贴切、夺目、反映主旨，说明主题。如“平安检查工作简报”
二、导语。同新闻导语相似，用简练的语言归纳简报的内容，一样包括：时刻、地址、人物、事件、结果。要求开门见山，简明扼要和统领全篇。
3、主体。第一归纳工作成绩，然后分析具体做法、体会及工作成绩或不足等。 4、结尾。对持续性简报，要在结尾处交待后续工作，如“对上述情形，将继续跟踪”等。 【参考实例】
控股公司2006年一季度督办工作简报
各子公司、控股公司各部门：
依照董事长在2005年控股公司总结表彰大会上提出的“执行力决定企业的生存力和进展力，只有被执行的思路才会变成前途，被执行的战略决策才能结出功效”的发言指示精神，为催促各子公司及各部门高度重视两个例会议定事项及总裁、副总裁交办的各项工作事项落实工作，强化责任感和执行力，人事行政部从2006年起将按期（每季度）将各单位承办的督办结果完成情形以《督办简报》形式在内网上进行公示，催促各单位强化督办工作并尽力完成工作，现将2006年一季度内到期的督办工作完成情形通报如下：
一、督办工作完成整体概况
2006年一季度到期督办工作共计31项，涉及总部五个部门和三个子公司，其中完成工作共计27项，督办工作完成率87％。具体完成情形列表如下：（略）
二、未完成督办工作项目及后续工作打算 一、其中未完成督办工作包括：
①“策划组织总部及级干部二次培训学习和研讨方针治理的活动”，责任单位：企划部、人事行政部，责任人：顾根华、岳桂菊，完成时限：3月31日；
②“对黑龙江建龙预算指标相应调整工作”，责任单位：财务部、工程技术部、黑龙江建龙，，责任人：陈光浩、董进明、徐小宁，完成时限：3月15日；
③“信誉体系建设工作”，责任单位：经营部、企划部、财务部，责任人：陶忠海、顾根华、陈光浩，完成时限：3月31日；
④“办理新抚钢房产证、生产许可证和产品免检证等三证工作”，责任单位：抚顺新钢铁，责任人：刘兴明，完成时限：3月15日。
二、关于以上未完成督办工作，将继续实行督办转动治理，纳入二次督办工作范围，具体后续工作安排如下：
①“策划组织总部及级干部二次培训学习和研讨方针治理的活动”，后续工作打算已请示公司领导进行了调整，责任单位：企划部、人事行政部，责任人调整为：刘昆华、岳桂菊。完成时限：5月31日；
②“对黑龙江建龙预算指标相应调整工作”，后续工作打算已请示公司领导进行了调整，责任单位：财务部、工程技术部、黑龙江建龙，，责任人：陈光浩、董进明、徐小宁，完成时限：4月30日；
③“信誉体系建设工作”，后续工作打算已请示公司领导进行了调整，责任单位：经营部、企划部、财务部，责任人调整为：陶忠海、刘昆华、陈光浩，完成时限：6月30日；
④“办理新抚钢房产证、生产许可证和产品免检证等三证工作”，实际全数工作目前已全数完成，将再也不纳入转动督办工作打算。
另外，“关于唐山建龙提出的财务报表调整事宜”，控股公司财务部依照会计注册进行了调整，由于唐山建龙股权关系复杂因素，目前还不能完全知足唐山建龙融资工作需要，需要财务部还要继续做好后续工作，尽最大尽力知足唐山建龙实际工作需要，对这人事行政部将进行后续跟踪。
总结控股公司一季度督办工作，尽管列入督办的工作项目多数具有时刻紧、任务重的特点，各子公司及控股公司各部门仍克服多种困难，尽最大尽力尽力完成督办工作。控股公司希望各单位继续重视督办工作，对两大例会议定事项及总裁、副总裁交办的工作要制造条件开展工作，及时反馈督办工作中碰到的难点问题，一起提高督办工作的完成率。
建龙钢铁控股 二〇〇六年六月十三日
七、工作联系函
【文种说明】工作联系函是用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和回答下列问题，请求批准和回答审批事项的联系公函。 【模板格式】
1、标题。写成“关于XXX的函” 二、主送机关。如“炼铁分厂” 3、原由说明。
4、函告的事项。说明具体联系、商办、询问、回答、达知的问题。
五、结语。经常使用“请予复函”、“特此致函”、“特此复函”等词语以示终止。 【参考实例】
关于建龙公司前去沙钢集团进行审计工作交流的联系函
江苏沙钢集团：
为学习贵公司先进治理体会，一起探讨和交流工作体会，我公司审计监察总监李德仁拟带队一行3人于6月20日左右前去贵公司进行工作交流，请贵公司百忙中给予支持及函复为盼！
顺祝商祺！
建龙钢铁控股 二〇〇六年六月十三日
八、会议记要
【文种说明】会议纪若是用于记载、转达会议情形和议定事项的公函。 【模板格式】
1、标题。由“会议名称+会议记要”组成。
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点、参加人、讨论议题及会议概况等。
3、会议决议成果。应逐项列出会议的成果及议定的事项，列清决议事项内容、责任单位、责任人及完成时限。 4、其它要求。 【参考实例】
控股公司2005年7月工作例会记要
时刻：2004年7月31日上午8:30—19:00 地址：公司第一会议室（视频会议） 主持人：张志祥
参加人: 陶忠海 董进明 李德仁 高品军 顾根华 陈光浩 孙科社
岳桂菊 徐小宁 陈国君 张贵磊 顾兴钧 苑占永 吴九成（代汤长庚）
列席人：齐育金 杜明 陈素琼 杨玲 吕振成 缺席人：汤长庚
记录与落实跟踪人：楚绍国
会议内容:一是董事长转达中国钢铁协会二届五次常务理事会精神；二是讨论能源治理条例、设备治理条例和战略品种开发运行体系治理方法；三是讨论建龙修造总公司运行方案；四是确认各单位三季度工作重点；五是由齐育金专家讲解现代化钢厂治理制度建设要点；六是控股公司各部门汇报业务活动划分梳理情形。
会上张志祥董事长着重转达了中国钢铁协会二届五次理事会议有关精神，要求子公司班子结合实际认真学习。会议着重讨论了能源治理条例、设备治理条
例和战略品种开发运行体系治理方法，其中能源治理条例和战略品种开发运行体系取得原那么通过，设备治理条例需依照专业化治理推动的思路完善后从头提交公司讨论。会议要求控股公司各部门增强对子公司进行专业性指导，同时要求进一步梳理业务活动的划分。通过本次会议形成如下决议和要求：
一、制度建设
一、战略品种开发运行体系治理方法。依照品种客户关系治理在子公司的要求修改完善本方法后，下发实施。（责任人：陈素琼，完成时刻：8月10日前）
二、能源治理条例。本条例在完善如下方面后下发实施：一是子公司不成立能源治理委员会；二是明确各子公司能源治理的主体单位是生产处仍是能源中心；三是表现成立能源治理共享平台；四是表现按期进行能源专业报告分析。（责任人：孙科社，完成时刻：8月底前）
3、设备治理条例。生产技术部依照如下原那么从头对此条例进行梳理，然后再提交公司例会讨论。一是明确设备治理方向、原那么、目标；二是成立设备治理平台；三是明确设备治理中的活动、需要提升的能力、形成的功效和功效为谁效劳的问题；四是不另行设立设备专项奖，统一纳入公司整体奖惩体系。（责任人：孙科社，完成时刻：8月底前）
二、建龙修造总公司筹建工作
一、修造总公司单独注册，股权变更由财务部拿出方案。（责任人：陈光浩，完成时刻：8月15日）
二、理顺组织机构。修造总公司人力资源人员和财务人员抓紧到位；成立工作组，抓紧整合唐山建龙机修和检修。（责任人：高品军，完成时刻：8月底）
3、进一步理清修造总公司进展思路、进展战略、远景计划和核心竞争力。（责任人：高品军，完成时刻：8月底）
三、季度重点工作说明
一、各部门增强对子公司的专业指导性。由各部门牵头认真落实子公司的重点工作和各项指标，做到考核目标明确、上下一致。（责任人：各部门）
二、各部门要重视打算，重视分析，重视改良。
3、对季度考核进行梳理，推动专业分析，拿出季度专业分析报告。（责任人：岳桂菊，完成时刻：每季度）
四、落实钢铁协会二届五次常务会有关情形
一、落实推行“三干、三利用”先进技术问题。生产技术部与钢铁协会沟通，落实有关“干熄焦、高炉煤气干式除尘、转炉煤气干式除尘，生产进程煤气、水资源、固体废气物回收并综合利用”6项技术问题。（责任人：陈素琼，完成时刻：8月15日前）
二、落实与国外矿山企业成立战略合作伙伴问题。经营治理部负责对建龙入口铁矿与国内其他钢厂入口铁矿的价钱作一比较，并踊跃推动与国外大型矿山企业成立长期稳固的供货渠道．（责任人：陶忠海）
３、增强对会议文件的学习。各子公司结合工作实际，组织班子成员对会议有关文件进行学习，以做好下半年的生产经营工作。（责任人：各子公司总领导）
五、对业务活动梳理工作
控股公司各部门进一步完善对业务活动的梳理，8月中旬再一次提交会研讨。（责任人：各部，完成时刻：8月15日前）
九、贺信／词
【文种说明】贺信／词是对节日、喜庆及典礼表示祝贺的公函。 【模板格式】
1、标题。采用“祝贺内容+贺词”组成。 2、称谓。 3、祝贺之词。
4、对他人的工作成就等予以赞扬。 五、表达良好愿望。 六、祝贺语。 【参考实例】
烈火祝贺唐山建龙冷轧项目达产测试成功
唐山建龙实业：
“五一”佳节方才度过，欣闻你公司冷轧厂2006年5月15日取得了冷轧达产测试的重大成功，实现持续5天生产酸洗卷平均日产1558吨；轧机生产冷硬卷平均日产1315吨，初步达到了设计生产能力。唐山建龙冷轧项目达产测试的成功，是唐山建龙全部干部职工聪慧和能力的集中表现。为此控股公司向你们表示烈火的祝贺！并向为冷轧项目达产付出尽力和汗水的冷轧厂全部员工表示亲切的慰问和衷心的感激！
唐山建龙冷轧项目是控股公司的重点技改工程项目，通过两年紧张建设，于2005年12月开始试产，要紧产品有冷硬卷、酸洗卷和退火平整卷，年设计产量
50万吨。唐山建龙冷轧900mm生产线是国内第一条完全国产化的高水平冷连轧生产线，在持续酸洗机组、冷连轧机组、冷连轧激光毛化技术等方面的开发应用上开辟了国产化先河，并拥有完全自主知识产权。唐山建龙冷轧项目的成功测试达产，必将对唐山建龙延伸产业链，调整高附加值品种结构和培育新的经济增加点发挥重要的作用。
控股公司希望唐山建龙冷轧厂全部员工在成绩眼前戒骄戒躁，牢记使命、不负重托，继续发扬专门能吃苦、专门能战斗、专门能攻关、专门能奉献的精神，乘胜前进，将本次达产测试成功作为下一个工作的起点，再接再厉，精心组织，周密谋划，为全面完成冷轧项目完全达产和充分发挥效益目标而尽力奋斗。
建龙钢铁控股 二〇〇六年五月十六日
介绍信
【文种说明】介绍信是用来介绍联系联系事宜的一种应用文体。它具有介绍、证明的双重作用。 【模板格式】 1、称呼。 2、正文。 3、结尾。 4、署名。 五、日期。
六、有效日期。 【参考实例】
建龙钢铁控股介绍信
北京市丰台区人事局：
兹介绍我单位周宝军等壹人，前去贵处联系人材引进事宜，请联系并予协助为盼。（限7日有效）
此致
敬礼
（限7日内有效）
建龙钢铁控股 二〇〇六年四月二十三日
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