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河道保洁台账管理制度

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河道保洁台账管理制度

篇一:河道保洁考核制度 河道保洁考核管理制度 第一章 总 则

第一条 为切实加强街道各条河道、沟渠的环境卫生管理~健全河道卫生长效管理机制~建设干净、清澈流畅的河道环境~特制定本办法。

第二条 河道沟渠保洁管理应当遵循主导、属地管理、村,居,民参与、社会参与、建管并举、整体提升的原则.

第二章 队伍建设

第三条 按照属地管理原则~每条河道过村河段每村配备一名保洁员~建立河道保洁员队伍.河道保洁员必须是热心公益、爱岗敬业、认真负责的人员.河道保洁人员的选定采用公开招聘的方式~对为人诚实责任性强的低保对象可优先考虑。

第四条 河道保洁员的主要职责是:

1.负责河道、沟渠的日常保洁管理~及时认真打捞和清除河道、沟渠内的各种漂浮物、垃圾和水生植物~清理河道两岸垃圾、杂草。

2。向村,居,民宣传有关河道管理的法律、法规~制止

单位及个人向河道内和河坡上倾倒生活垃圾、建筑废料、排放工业污水及各类有毒有害物质、在河坡上堆放生活生产物料的行为~并及时清除。

3.加强对河道涉水工程的管理~保证河道内无乱占乱挖和无填、堵、束等现象~如发现上述现象应立即进行制止~并在第一时间内向街道汇报.

4.负责保护和管理好沿河设置的河道宣传牌、管理牌~做好河道范围内的林木绿化管理工作。

5。坚持每天到岗到位~并佩带河道管理标志~遵守各项管理制度~接受上级部门的检查监督~定期向公司汇报管理情况~并提出建议.

6。完成街道交办的其他工作任务。

第五条 督查员的主要职责是:负责对河道保洁、垃圾清运等工作的日常监督检查和记录~建立台账~作为兑现报酬奖罚的主要依据.

第三章 设施建设

第六条 公司为保洁员配备必要的劳保用品和保洁用品。 第四章 机制建设

第七条 公司对河道保洁员开展每周一次检查~并建立相应检查台账。对检查考核分值较低的村将减少清洁费补助,对检查考核分值较低的保洁员则予以解除劳动承包关系。

第 努力达到“四有”要求(有垃圾处理设施、有专

人管理、有经费保障、有管理制度)~“五无”目标(无河面漂浮物、无违章设置、无护岸倒塌、无污水直排、无淤积垃圾).属地范围内的每条河道、沟渠边须设立标有河道河长、保洁人员姓名、区域范围、监督电话等内容公示标牌。

第九章 检查考核与奖惩措施

第十条 检查考核实行明查与暗访相结合~公司每月开展检查~检查结果计入月度考核结果~同时开展不定期暗访~暗访结果以抄告单形式(附照片)通知相保洁员~要求在一周内整改~如逾期未整改或整改效果不好的则每项扣1分~暗访结果计入月度考核。

第十一条 年度综合考评得分为月度考核得分的平均分与加、扣分之和~并计入公司对村年度目标责任制考核。得分在90分及以上为优秀~80分?90分(含80分)为合格~70分?80分(含70分)为基本合格~70分以下为不合格。第十二

条 根据年度综合考评得分高低~对前3名保洁员明确为年度保洁工作考核先进个人~由公司予以通报表彰~并给予一定的资金奖励。

上海益尚物业管理有限公司 篇二:河道保洁服务方案 河道水生态环境治理 方案 ,正本,

天津市流芳物业服务有限公司 二零一四年二月十八日 目录 资信部分

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1. 企业简介

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2。 资质证书

-——--———-—---—---——————-——-—---———-----————--—--—-——---08 技术部分

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1. 施工组织方案

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1.1管理构架

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1。2管理制度

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1.3文明作业及减少扰民保障措施

——--——----———----—---—----——28 1.4安全作业保障措施

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1。5迎接重大活动和检查评比的保障措施 —---——---—-—--—---—33 1。6恶劣天气应急预案

-—-——--——-—-——--—-———----—-—--——-———-——--—-34 1.7安全事故处理措施

—---———----—————-——---——--——---—-—-—--—-—--35 1。8节假日清扫保洁预案

—---—-—--—————-——--———-—-—————-—-——————-36 2.人员及物资配备

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2.1地段

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2.2人员配置

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2.3设施配备

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—-——38 商务部分

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——-—---—39 1.报价单

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—-——---—-40 2.费用明细

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第一章 施工组织方案 一、 管理目标

在单位内部现行的业务质量管理网路基础上~将东丽区一级河道及市管河道保洁项目作业标准及要求作为我们工作中的重点~通过加强技能培训、完善管理方

法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平~积极做到人无我有、 人有我优~确保达到职能部门制定的保洁标准和管理要求~使群众满意、领导满意。

二、管理构架 ,一,机构配置图 ,二,各部门职能 公司总部:

负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、

品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划~负责公司决策、管理、经济等方面,负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。

项目管理办公室:

负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。

人力资源部:

负责各项目人力资源总体规划~做好选人、用人、育人、考核、留人等工作~ 维持公司各项目人员的正常供给~后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理,负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计,负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;

财务部:

负责公司财务预算、核算及目标实施,负责公司资金管理、财务管理,负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作,负责对外联系与沟通。

品质保证部:

拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施~定期工作进行质量检查与报告,拟定服务质量信息~严格执行服务质量信息的抽样检查~监督协调工作.对检查不合格的~应开出处罚单。

后勤保障部:

配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等~保障项目的各种物质及时补充。

保洁作业班组:

负责组织日常的保洁作业和作业质量检查. 河道保洁人员: 负责河道保洁作业。 篇三:河道保洁合同 甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国河道管理条例》和《江苏河道管理实施办法》~为切实加强农村河道长效管理工作~努力营造一个良好的人居环境和生态环境~充分发挥河道的引排作用。决定聘用为河道管理员~现将双方职责落实如下:

一、甲方责任

1、 甲方将河~具体位置:米~从

年月日起至年日~以承包的形式委托乙方维护。

2、 甲方负责对乙方进行河道整治管护等方面的技术培训~按照《水 法》的要求~强化思想政治学习~增强爱河、护河的责任心和使命感. 3、 甲方加强督察指导~每月中旬检查河道的保洁情况 和河道工程的 引排能力。

4、 及时协助乙方协调和解决河道管护中遇到的矛盾和问题。 5、 核定乙方的工资报酬~每年为 二、乙方职责

1、 乙方对承包管护的河道~进行日常管理~保持河坡、水面清洁~ 及时打捞和清除河内垃圾、杂物以及水面漂浮物。

2、 制止任何单位和个人向河道乱倒生活、建筑物垃圾~制止任何单 位和个人在河坡上占地建房、垃圾填河、违法取土。

3、 向村民宣传有关河道管理的规章制度~制止违反河道有关规定的 各种行为。

4、 接受上级水利部门的业务指导~定期汇报管理情况~并提出建议。 5、 发现河道有电、网鱼~设置鱼筝、鱼簖、占用河道等违法行为~ 及时制止~并报水务站。

6、 乙方必须做到安全规范操作~在河道清理垃圾时必须注意安全~ 做到安全第一、在工作时间内所造成的各种安全事故都由乙方自负。与甲方无关.

7、 按期交纳河道承包费~每年元。 三、奖惩事项

在河道管理期间~乙方工作认真负责~爱岗敬业~成绩显著者可以续聘.对工作不负责任~敷衍了事~造成河道不清洁~甲方有权扣发或少发乙方的管护工资~对长期不负责任~并造成河道垃圾堵塞、引排不畅~经教育仍未改正者~甲方有全解聘。本合同一式三份~甲、乙双方各执一份~见证单位一份.自签字之日起生效.

甲方,签章,: 乙方,签章,: 见证单位,签章,: 年 月 日

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