收受回扣的管理制度包括范文

收受回扣的管理制度

一、前言

收受回扣是指在业务交易中，收受供应商或其它相关方给予的金钱、礼品、旅游等非合理利益回报的行为。这种不当行为不仅会损害公司声誉，破坏公平竞争环境，而且也容易引发法律风险。为了规范和管理公司员工的行为，确保公司公平竞争，保障公司的利益和声誉，公司特制订了本收受回扣的管理制度。

二、目的

本管理制度的目的是确保公司的业务运作和产品采购过程公平、透明、合法，防止公司员工收受回扣所带来的不当利益，保护公司的声誉和利益。

三、适用范围

本管理制度适用于公司所有员工，无论其是否与供应商有直接的业务往来。

四、基本原则

1. 公正公平原则：公司员工在业务交易中，应以公正、公平的态度对待供应商，不得利用职务之便索取或接受回扣。

2. 遵守合规原则：公司员工须遵守相关法律、法规和内部规章制度，严格执行公司的采购流程，确保所有采购活动透明、合规。

3. 遵循道德规范原则：公司员工应遵循职业道德规范，凭借诚实、诚信的原则与供应商进行公平交易。

五、定义和解释

1. 回扣：指供应商或其它相关方给予公司员工的金钱、礼品、旅游等非合理利益回报。

2. 业务交易：指公司员工与供应商之间的商业往来，包括但不限于产品采购、服务合作、合同签订等。

六、管理制度

1. 收受回扣的禁止

公司员工不得接受任何形式的回扣，包括但不限于现金、商品、礼品、旅游等，或接受具有代表性的利益。

2. 报备制度

当公司员工收到或有可能收到供应商的礼品、款待、贿赂等非合理利益时，应立即向上级主管报告，并填写《收受回扣报告表》。上级主管应尽快审查并确认报告的真实性，并将报告上报公司纪检监察部门。

3. 处理程序

若发现员工收受回扣的行为成立，公司将按照公司纪律处分规定对该员工进行处理。同时，涉嫌贿赂的事实将上报相关执法机构，并追求法律责任。

4. 教育培训

公司将定期组织员工关于反和反贿赂的培训，提高员工的法律意识和职业道德。

5. 奖惩制度

公司将建立奖励和惩戒制度，对积极揭发收受回扣行为的员工给予奖励，同时对违规行为严重的员工给予相应的惩戒。

6. 监督与检查

公司将定期对员工进行监督和检查，通过抽查、调查等方式，查明员工是否存在收受回扣的行为，确保制度的执行效果。

七、附则

1. 本管理制度由公司纪检监察部门负责解释和修订。

2. 本管理制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。

3. 本管理制度的修订须按照公司规定的程序进行，并及时公布和执行。

结语

收受回扣的行为不仅危害公司的声誉和利益，也涉及到法律风险。通过制定和执行收受回扣的管理制度，公司旨在建立公平竞争的环境，保护公司的利益和声誉。所有员工应自觉遵守本管理制度，以正确认识和履行自己的职责，共同维护公司的利益和形象。同时，公司也将通过教育培训和奖惩制度，加强员工的反贿赂意识和法律观念，确保制度的执行效果。