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绩效考核方案年度考核可直接打印Excel模板

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xxxx2020年度绩效考核方案部门年度计划事项指标名称权重指标定义W=目标顾客(店内、外)对店面陈列的满意程度原始数据来源考核时,运营部组织专项调查(随机抽3家店)统计单位目标值评分规则得分=W/80×15,最高15分得分=(W-2)/0.5×20得分=(W-50%)/10%×15得分=(W-5%)/15%×10得分=(10%-W)/5%×15,最高15分陈列满意度人效动销率单店业绩增长率15%20%15%10%运营部人事部数据部财务部802.5万/人60%20%加强终端运营管理,提升单店盈利能力W=考核期内销售额/考核期内店员总xxx系统数×100%W=考核期内销售总件数/考核期内入xxx系统库总数×100%W=(实际平均单店业绩-去年同期平均单店业绩)/去年同期平均单店业绩×100%W=考核期内发生的商场总费用/考核结算单期内完成的商场销售总额×100%商场费用率15%财务部5%控制各项成本(商场费用、办事处费用)办事处费用率10%W=考核期内发生的办事处总费用/考费用报销单,ERP系统核期内完成的销售总额×100%财务部5%得分=(10%-W)/5%×10,最高10分销售利润5%W=考核期内实现的利润额到账通知单/费用报销单财务部45万得分=W/45×5加强员工专业技能培训员工人均培训时数10%W=考核期内店面员工(店员、店签到表长)完成的总学时数/店面员工总数人事部50小时得分=(W-40)/10×10,最高10分

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