设备检维修管理制度
1 目的
为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。特制定本制度。 2 适用范围
该制度适用于公司各部门。 3 具体要求
3.1 技术生产部设备负责人负责制定检修、保养计划，设备操作人员负责进行设备日常维护保养工作。
3.2操作人员在启动设备前，要检查设备上的传动系统、电柜控制系统、安全保护装置等部件，确保设备正常。
3.3设备在长时间工作后应稍作停顿，避免设备因长时间工作使传动部分或电路部分过热而损坏。
3.4设备需定期更换易磨损部件，定期加润滑油，并经常检查电路部分易老化线路，发现问题及时更换。
3.5在设备运转过程中，操作者发现有异常现象应立即停止运转，报告技术生产部对设备进行检修。
3.6操作完毕，对设备周围进行清理，设备擦拭干净，添加润滑油，做好日常保养工作。主要有：设备清洁无锈蚀、无漏油现象、电器完好及防护装置完好等。每月对设备进行保养，主要检查传动系统、电柜控制系统、安全保护装置等部件，确保设备正常。技术生产部每月对设备保养情况进行检查并做好记录。 3.7建立设备实施台账，并进行动态管理，技术生产部每季度按照设备完好检查规程进行设备完好确认，填写设备完好率统计表。
3.8确定设备维护保养责任人，定期对其进行设备维护保养方面的培训，提高设备保养得技能水平、岗位意识，促使其重视设备维护保养工作。
3.9技术生产部应制定设备大中检修计划，按计划进行维护保养，并按期进行完好确定。
3.10技术生产部应经常检查生产厂房、生活及办公用房、电力设施、道路等生
产生活设施，发现问题及时维修与更新。 4 附则
本制度自批准之日起施行。