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关于组建促销团队的报告

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一、目的

直面终端客户,完成终端销售目标。

二、促销团队的构造

1、促销督导(1名)

指针对促销员和促销活动进行监督和指导的人。作为一项综合性和专业性很强的工作,促销督导在未来的市场营销中将扮演越来越重要的角色,这也意味着对促销督导人员素质的要求越来越高。

工作职责:促销员的招聘及培训、促销活动的跟进、对活动各个终端的巡点(监督和指导)、回收各类报表、信息收集。

2、促销员(10名)

指在零售终端通过现场服务引导顾客购买,促进产品销售的人员。在促销现场面对顾客,与顾客进行面对面的沟通,向顾客介绍产品,回答顾客提出的异议及问题,说服顾客做出购买决策,向顾客销售产品。

工作职责:商店或企业的代表者、信息的传播沟通者、顾客的生活顾问、服务大使、商店或企业与消费者之间的桥梁。

三、促销团队管理

1、新进促销员培训

A.企业文化培训

B.产品知识培训

C.促销理念培训

D.促销活动中的行为规范,活动准则的培训

E.促销技巧的培训,模拟促销

2、促销团队周会

A.会议时间:每周一上午召开周会

B.会议内容;总结上周销量及市场状况,分解本周销售目标,制定本周市场策略。对销售中出现的问题进行讨论,改进;好的、突出的地方进行肯定,并进行推广。

3、促销团队月会

A.会议时间:每月_日下午召开月会

B.针对本月的销售活动进行总结性的报告,了解活动中出现的问题及解决方案,销售目标的达成率,制定下月活动销售目标,注重提升活动品质。

C.对本月活动中表现突出、工作积极的人员进行奖励,分享工作经验以及在工作中遇到问题的解决方法。

四、促销团队薪资标准

基本底薪1160元+提成(任务外销售额1%)+保险+补助

20__年_月_日

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