施工组织设计—进度控制管理
1.1. 组织保证措施
（1）组建以项目技术负责人为首的技术攻关小组，决策重大施工问题，优化施工组织设计，确定关键施工方案，为各工序的正常施工提供技术组织保障。
（2）建立健全岗位责任制，对各工序的施工人员定岗定责，促使其严格执行技术标准和工艺措施；严明施工纪律，确保各工序按设计要求施工。
（3）健全项目管理模式，完善竞争机制和激励机制。实行全风险承包责任层层落实，把工期效率和职工个人的利益挂钩，并兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。
（4）加强同相关方面的联系和协调，创造工程施工的良好外部环境；加强同业主、驻地工程师、设计单位的联系和汇报；加强同城市各主管部门以及工地邻近居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。
（5）正确认识本项目的多合同、多工种性，加强与联系承包商、前期工程管理公司及其它指定承包商的协调配合。
1.1.1. 各专业协调配合
本工程施工工艺较多，参与施工的单位多，各专业工种多，除总包施工的工程外，还有专业分包单位施工的工程，必须加强配合协调，合理安排施工顺序，科学组织施工。为加强施工管理，确保工程的质量、安全和进度，使整个施工过程有条不紊，施工现场忙而不乱，做到相互配合。
制定工种配合协调措施。施工配合的原则：加强施工配合、各工种提前介入、减少相互矛盾、降低不必要的费用，加强相互间的成品保护。
施工配合的目标：确保各专业工种之间协调好，连续、顺利施工，杜绝窝工现象发生。动态管理整个施工现场，确保安全、质量、进度、文明施工等目标的实现。
1.2. 管理保证措施
一、本工程规模虽小、但涉及专业众多，工期的制约因素多，要在业主要求时间完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。
二、本工程项目为我公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保节点进度和总进度。通过编制科学、合理、可操作性强的工期计划，实施动态计划管理，实行全员计划管理。
中铁二局工程有限公司
1
三、本工程的计划编制遵循“既紧凑安排，又适当留有余地”的原则进行编排，既能保证工程既有节奏的实施，又能防止雨期及不可预见因素的影响而导致进度延误，以确保工期。
四、为了保证工程的工期按时完成，针对本工程规模、场地分散的特点，各施工区平行施工。提前插入砌体工程、初装修工程的施工和安装工程的施工。项目部统一安排各施工区段验收的时间和各个区段提前介入施工的时间。
五、组织保障措施
（一）施工现场成立“精干、高效、权威”的项目经理部，全权代表公司组织、管理本工程。在本工程范围内，不论是对人员组织、还是物资资金、机械设备、作业队伍布置，均具有高度的指挥和调度权，从组织上确保和项目部的权威性和政令畅通。
（二）担任各级生产机构及主要部门的负责人及时到位，确保各项工作有条不紊的开展。
（三）加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益的思想。
（四 ）坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，加强重点工程的管理，技术和施工力量配置及保证机械设备使用，整个工期范围内合理的安排和组织其他项目的实施。
六、制度保障措施
（一）建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期责任状。
（二）加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核和生产考核制度，将参战员工的工资直接与计划完成情况挂钩。
（三）建立健全奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项的具体情况实行不同形式的计件工资，计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。
（四）在各作业队、班组之间开展“劳动竞赛”，每季度评比一次，对优胜者颁发竞赛活动“流动红旗”和在经济上予以奖励。
七、进度控制措施 （一）管理内容
编制施工总进度计划，制定主要分部分项工程的进度目标，审核各专业施工单位的分部分项工程的施工进度计划，使各分部分项工程的施工进度计划满足总施工进度计划
中铁二局工程有限公司
2
的要求。跟踪监督施工过程中实际施工进度，记录和绘制施工进度实施情况。对比实际施工进度与计划施工进度的偏差，分析施工进度偏差产生的原因和主要责任方，提出赶工措施。定期向监理、业主提交施工进度报告。
（二）工程进度管理方法
1、在施工中，采用网络计划技术控制方法，实现进度控制。其主要步骤为：编制施工阶段施工总进度计划和阶段性进度计划。编制总体施工进度计划和阶段控制点，经过监理单位审核同意后作为文件下达。专业分包人编制的施工进度计划必须满足总计划控制目标，并经过我项目部和监理单位的审核同意后方可实施。
2、施工进度的检查与监督
跟踪检查施工实际进度，检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。检查的方式：项目生产经理日常管理工程施工进度，收集进度报表资料。每周召开进度情况汇报，项目生产部门协调会。将检查比较的结果及有关施工进度现状、影响因素和发展趋势、预防措施以简明扼要的书面报告形式，提供给监理单位和业主，作为调整进度的依据。
3、施工进度检查结果的处理
进度偏差不影响总工期时，继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，在后续施工中抢回工期，继续执行原进度计划。偏差较大，不能按原计划实现时，提出切实可行的赶工措施并对原计划进行局部的调整后再实施。
（三）进度协调管理
在计划的实施过程中，由于多种因素的影响，将会产生不协调的活动。因此进度控制必须协调其他专业分包施工队伍进度之间的关系和矛盾，确保进度总目标的实现。
每周由项目经理主持召开工程进度协调会。通过检查、分析，如发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须对原进度计划进行动态调整，通过组织穿插作业或平行作业、及时组织各工序的插入或增加劳动力、机械设备、材料物质等，对多个施工段组织平行作业、压缩关键工作的持续时间来调整。
通过增加施工工作面，组织更多的作业人员；增加每天的施工工作时间，必要时采用三班制；增加机械设备、物资投入的组织措施来调整。
通过改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间；采用更先进的施工方法或方案；采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率的技术措施；以及改善外部配合条件，积极主动跟业主、监理、主管部门等有关单位协调；改善劳动环境和条件等
中铁二局工程有限公司
3
其它措施来进行调整。必要时，公司内部使用行政手段，实施强制性的调度。
八、总进度控制 （一）总进度事前控制
1、编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期期限为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划，各施工区施工进度计划等。
2、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。
（二）总进度事中控制
1、审核施工（各供货、配合等）协作单位进度计划、月计划、季度计划，并监督各单位按照已制定的施工进度计划进行实施。
2、每周定期与各班组召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。
3、管理人员与各班组负责人在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题。
4、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理和总包单位通报工程施工进度情况。
（三）总进度事后控制
1、根据进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。加强工程项目竣工验收管理。
2、定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。
3、分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后序的施工进度。
1.2.1. 选用管理软件、实行工期动态管理
（1）运用项目管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年、月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“班组保项目，分项保分部，分部保单位工程”、“以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保总体计划”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。
（2）以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。
中铁二局工程有限公司
4
（3）做好雨期施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
（4）如因特殊原因造成工期延误，将及时运用管理软件对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。
（5）实施里程碑管理，对业主的工期要求进行重点管理，确保按要求完成。
1.3. 技术保证措施
技术保障主要从三个方面着手：一是分区域平行作业；二是积极推广新技术；三是冬雨季施工措施。
（1）由于本工程涉及专业众多，为此，本项目的技术队伍是以多年从事房建和类似工程且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。
（2）编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。
（3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。
（4）在施工中，做好技术交底、检测，确保正确施工，杜绝返工。
（5）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。
（6）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。
（7）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。
1.3.1. 关键线路
关键线路为：施工准备、场地移交、清表→各单体建筑土方、桩基础施工→主体施工→屋面施工→装修、水暖电、体育工艺安装→调试、场地清理及竣工交验。
中铁二局工程有限公司
5
1.3.2. 关键线路工期保证措施
（1）场地移交
积极配合建设单位征收基地外土地，做好征地的技术配合、现场协调工作，土地征收主动积极打开工作局面；基地内积极做好管网改迁及房屋拆迁工作。场地移交后集中力量进行清表、场平工作。
（2）地基与基础施工工期保证措施
拟投入2台钻孔桩机，以确保施工安排中日产量的实现，保证多个作业面同时进行，增加每天成桩工程量；配备专业桩机维修队，随时解决出现的机械故障；处理好基础施工时与工程周边环境的关系，及时与相关单位沟通联系，合理组织施工。
（3）房屋建筑工程进度保证措施
严格按照施工节点工期进行施工计划安排。机械设备和材料供应在工序开工前提前进场，施工中采用先进的施工工法和完善的施工工艺，投入先进、足够的机械设备，配备相应机械维修人员，加强机械设备的保养，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。在施工中根据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，确保施工顺利进行。提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力。
抓好工程材料的接收、检验、入库等工作，满足施工进度需要。
建立工期进度定期检查制，每周一次，并形成例会，专门研究解决影响工期进度的各项问题。
1.4. 资源保证措施
积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工，加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。
投入先进、足够的机械设备，在生产区内设置机械维修车间，加强机械设备的保养，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。在施工中根据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，确保施工顺利进行。提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力。
1.4.1. 管理人员与劳动力的配置及保障措施
一、管理人员配备
中铁二局工程有限公司
6
（1）针对本工程的特点和实际情况，抽调有多年类似工程施工经验的精兵强将、先进的机械设备，预备组建“清镇体育训练基地项目经理部”。本工程的施工将严格按项目法组织施工，执行项目经理负责制，项目部配备齐全从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门和各级各类管理人员。确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而对工程施工进行全员、全面、全过程的系统管理。
（2）项目经理部按“统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的原则组织施工。对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合目标，进行高效益、有计划的组织协调和管理，对施工过程进行全面管理、指挥、协调，确保工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护等目标处于受控状态，按期保质、保量完成工程施工任务。
（3）由项目部人员组建质量管理小组、安全文明施工管理小组、义务消防小组、防洪抢险小组、紧急事故应急小组等各项管理组织，设置党、团员先锋岗等。
二、劳动力计划 （1）劳动力来源
劳动力均为我公司所拥有的劳务公司人员或合作过多个项目的劳务公司人员，机械操作与维修人员、钢筋焊接人员、电工、起重工等特殊工种人员均持相应的上岗证，所有劳务人员均持证上岗。钢筋、木工、混凝土、泥工、外架工、水电安装班组均为成建制的专业施工班组，中标后，马上组织进场施工。
劳动力准备：我公司有自己的劳务公司，已为本项目施工准备了不低于300人劳动作业人员，劳动作业人员均为成建制的作业班组，在贵州地区已完成多个项目，拥有丰富的类似工程施工经验，人员可随施工需要不断补充。
（2）劳动力配置原则
劳动力是完成生产任务的基本要素，是定额直接费的基本组成部分，劳动力管理是成本管理的重要组成部分，如何组织好、利用好劳动力，是降低工程成本的一个关键。劳动力安排首先以定额为依据，根据施工流水节拍组织劳动力，形成流水施工。
投入本工程的劳动力均为参建过多个类似工程的专业技术工人，平均技术等级不低于3级，每个专业班组都有7、8级技师把关。
二、劳动力资源的组织和调配
（1）详见“附表三：劳动力计划表”。
（2）在工程开工后，根据工程需要，可能有工期调整需要赶工，我公司将随时调整进度计划以适应业主要求的工期，并组织有关人员重新编制施工进度计划和调整施工
中铁二局工程有限公司
7
工期，保证业主的总体安排。
（3）通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。
（4）合理地增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，提高工效，缩短施工工期，合理地增加料具的投入，减少料具的倒用，从而缩短作业循环时间。
（5）适当增加劳动力，必要时组织3班倒作业。充分调动人员的积极性，在作业人员中开展零缺陷活动，尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。
（6）加强施工管理，确保资金更好用于施工当中，保证施工生产得以顺利进行。 （7）调整材料采购、供应计划，确保工程的顺利开展。
1.4.2. 投入先进、足够的机械设备
本工程投入的机械设备为公司自有机械设备，可立即组织进场，机械设备的配置本着最大地实现机械化作业和减轻劳动强度为原则，并注意节约成本。
一、施工设备的配置说明 （1）、垂直及水平运输机械
垂直运输主要采用塔吊5台，施工电梯1台，并配备2台25t吊车辅助使用。本工程采用商品混凝土，混凝土的输送主要使用臂架泵进行浇筑，具备浇筑速度快、转向灵活的优势。
（2）、主体结构施工阶段
钢筋、木工加工机械设备按4套配备；施工测量设备按1套配备。 二、投入的机械设备的管理
施工现场成立机械班，由专业机电工程师负责，工程管理部负责调配。
机械班所有机械操作、维修人员必须持证上岗，由机械专业工程师负责组织对工地所有机械使用情况进行定期检查、保养、维修。所有机械操作、维修人员必须严格按照机械操作规程及保养程序进行操作和对设备进行保养和维修，保证机械正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。
在本工程施工中机械完好率达到95%以上，利用率达到90%以上，以完好的机械利用率保证工程进度。
三、拟投入本工程的主要施工设备进场计划
测量设备开工即进场，土石方施工设备挖掘机、自卸汽车在土石方施工阶段进场，试验设备、钢筋、模板施工设备在土石开挖完成后进场，桩基完成后塔吊进场，安装设
中铁二局工程有限公司
8
备在主体结构完成后进场。钢结构在工厂加工，现场仅使用组装焊接设备，试验探伤委托有相应资质的试验室。
1.4.3. 原材料、周转材料供应的保障措施
（1）成立由项目经理为组长，公司物设部和项目经理部材料人员组成的材料供应小组，负责供应工程所需的各种材料。利用公司在当地的物资储备和物资供应网络，确保物资供应的及时性和大量性。
（2）现场加强对材料的调配和材料的管理，成立专门的材料调配和管理小组，由项目经理部副经理担任组长。
（3）根据招标文件管理办法和合同条款要求，由项目部材料调配和管理小组负责编制供应材料一览表，提交材料供应商，提前向材料供应商下达供货任务书据此近期供应。且需上月20日前将当月度需求计划（依据当月计划工程进度所需施工图用量制表），提前向材料供应商下达供货任务书。对同种材料尽量多选几家供应商，以确保材料供应。
（4）根据工程量的大小配置周转材料，根据施工进度计划和总体安排组织公司的周转材料的进场。根据细化的工程进度计划，制定材料的进场计划和每周材料供应量，对主要材料的供应计划，安排至日供应量；本工程周转料的供应满足整个工程同时施工的需要。
周转材料及模具配置计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主体名称 钢管 扣件 工字钢 模板 方木 可调支座 尼龙密目安全网 钢板网/竹跳板 规格型号 Φ48×3.0mm 合格 16# δ=18 100×100、50×100 φ48 L=2.8m 数量 900吨 80300个 50吨 10000m2 900m3 18000个 23540m2 5700块 配置说明 租赁 租赁 调剂/新购 劳务自购 劳务自购 租赁 新购 新购 （5）自购物资，项目部及时、准确向公司物设部门上报自购物资招标计划，主材（钢材、型材、水泥）由局组织招标采购，其他主材（商品砼、加气砖、水泥标砖及地材）由公司组织在“鲁班平台”进行招标采购。
（6）选择材料供应商时，选择供应能力足且货源充足的供应商，并对每宗大型材料选择备用的材料供应商，以确保材料的供应。
（7）现场制订材料使用和管理办法，实行材料使用量承包负责制，防止材料出现浪
中铁二局工程有限公司
9
费而影响工程进度。
（8）提前作好节假日特别是“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”长假期间的材料、设备准备工作，保证材料、设备按质按期进场。
1.4.4. 资金保障措施
本项目将作为公司的年度重点项目，在资金调配上给予一定的优先权，优先提供资金保障，以确保工程施工进度按计划开展。
1.5. 特殊季节（冬季和雨季）施工安排及防护措施
1.5.1.
冬季施工
一、掌握天气预报的气象趋势及动态，做好预防的准备工作。
二、根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械方面做好储备和保养工作。
三、施工机械设备加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。
四、技术措施： （1）钢筋施工
①在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验，钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。
②雪天或施焊现场风速超过5.4m/s（3级风）焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。
（2）模板施工
①梁板模板采用木胶板，在冬季施工时必须采取保温措施，当室外最低气温不低于-5℃时，延迟模板拆除时间或者在模板拆除后用彩条布包裹保温；当室外最低气温介于-10℃与-15℃之间时，砼浇筑完毕后再增加一层草纤被加上彩条布包裹以达到保温效果，并且在室内点燃取暖炉控制室内外温度。
②柱子模板采用定型胶合板，延期拆模时间或者柱子模板拆除后用彩条布包裹起来以达到保温效果。
③混凝土拆模
A、冬季施工时砼掺防冻剂，保证拆模时，墙体不粘模、不掉角、不裂缝，及时修整墙面、边角，并且要确定混凝土的拆模期限，以留置的同条件养护试块的试压测定的
中铁二局工程有限公司
10
强度为依据。冬期拆除模板时模板在混凝土达到要求强度后方可拆除，混凝土表面温度和自然气温之差不应超过15C。
B、在拆除模板过程中，如发现混凝土有冻害现象，应暂停拆卸，经处理后方可继续拆卸。砼温度与环境温度差大15℃时，砼表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。拆模要在白天气温较高时进行，若遇强冷气流，应停止拆模施工。
（3）混凝土施工 ①混凝土拌制及运输
A、提前对混凝土供应商下至任务单，注明混凝土等级标号及各项性能指标。 B、混凝土拌制采用普通硅酸盐水泥，水泥标号不应低于42.5号。最小水泥用量不应少于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。
C、要求混凝土供应商在混凝土拌前用热水或蒸汽将拌和机冲洗，并对水、砂、石通过蒸汽分别加热。优先采用加热水的方法，当加热水仍不能满足要求时，再对骨料进行加热。水、骨料加热的最高温度应符合下表的规定。当水、骨料达到规定温度仍不满足热工计算要求时，可提高水温到100℃，但应改变投料顺序，水泥不得与80℃以上的水直接接触。拌制混凝土时搅拌机投料顺序为先下砂、石、水搅拌后再下水泥搅拌，搅拌时间比正常季节延长50%。混凝土出机温度不应低于10℃，混凝土入模温度不应低于5℃。
D、混凝土浇筑安排在白天并避免交通高峰期，选择最短运输路线，减小混凝土运输时间，避免运输时间过长导致混凝土热量散失。
E、如果气温过低，要求供应商对混凝土罐车加盖保温材料，减小混凝土热量散失。 ②混凝土浇筑
A、随时关注天气预报，合理安排混凝土浇筑时间，避免在夜间及低温天气进行混凝土浇筑。
B、混凝土浇筑前由现场试验人员对混凝土进行温度测设，对温度低于15°C的混凝土直接要求退回搅拌站，不予采用。
C、结构模板统一采用合成板木模，避免使用钢模导致混凝土热量过多散失。 D、混凝土浇筑前对模板及钢筋进行清理，防止有杂物或冰雪残积。
E、浇筑混凝土应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。若超时应按有关防水要求留置施工缝。
F、主体结构混凝土的灌注必须分层对称地进行，使模板对称受力均匀，避免模板
中铁二局工程有限公司
11
变形移位，以保证结构尺寸的准确性。对于梁板，模板的安装的稳定性及可靠性见前检算，符合使用要求。
G、节段均采用纵向分幅灌注，根据施工经验及现有施工技术设备水平，以每节段混凝土的灌注时间不超过24小时控制，组织两套浇注设备及两个作业组同时浇注。每小时浇注数量不小于80m3，分层高度为0.5m，可以保障连续不间断施工。
H、使用插入式振动器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，每点振动20～30秒，移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300～400mm），振捣上一层时插入下层砼面50mm，以消除两层间的接缝，以砼表面不再显著下降，不再出现气泡，表面泛出砂浆为准。平板振动器的移动间距能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。插入振捣器避免碰撞钢筋，更不得放在钢筋上，振捣机头开始转动以后才能插入砼中，振完后，徐徐提出，不能过快或停转后再拔出来，振捣靠近模板时，插入式振捣器机头须与模板保持5-10cm距离。
砼振捣均由专业振捣手负责，并防止漏振，班前对振捣区域进行责任承包，施工员给振捣手讲解注意事项，相对分条块浇筑时，振捣人员在分界处振捣过界线不小于50cm。
在钢筋密集区可采用φ32小型捣固器，设专人捣固，确保混凝土浇筑质量。要依次捣固密实，应避免漏捣、欠捣及超捣。要注意排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出现的裂缝，同时又减小内部裂缝，增加混凝土密实度，从而提高抗裂及抗渗性，避免产生渗漏水的路径。
③混凝土养护
A、在负温天气下， 严禁进行混凝土浇水养护。
B、混凝土浇筑结束后需先覆盖塑料薄膜，上部再覆草袋，麻袋等保温材料。保温材料的铺设厚度为：一般情况下0℃以上铺一层；0℃以下铺二层或三层；大体积混凝土浇筑及二次抹面压实后应立即覆盖保温，其保温层厚度，材质应根据计算确定。
1.5.2. 雨季施工
1.5.2.1. 技术措施
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行施工，减少受季节性气候的影响。
中铁二局工程有限公司
12
雨季的重点放在钻孔桩、混凝土工程和土石方的施工，对桩基施工中易出现的桩孔坍塌、桩孔灌水，混凝土配合比失控方面和土石方回填含水量过大、压实度达不到要求采取有效措施以确保雨季施工的连续性和工程质量。
（1）开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象趋势及动态以利安排施工，提前做好预防的准备工作。
（2）对施工现场及构件生产基地根据地形，对场地内的排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止周邻地面水倒流入场内。
（3）施工场内运输主干便道路基碾压坚实，做好路拱并按要求做好硬化，道路两侧排水系统完善，保证不堵、不积水和不冲刷路面。
（4）雨季施工的桩基，同时搭设简易遮雨篷，防止桩孔内入水，加大泥浆浓度以增大其粘结力。科学安排钻孔、下钢筋笼、灌注桩身混凝土各工序的循环时间，避免成孔之后，工序跟不上造成桩孔暴露过久。
（5）雨季基坑开挖设置排水沟和积水坑，并配备抽水机将积水抽排至基坑以外。加大边坡开挖坡度，设置临时挡板支撑，挖基弃土运离基坑边缘，减轻基坑顶的荷载。
（6）原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则采取有效措施。防止雨水冲刷，保证结构混凝土施工质量。
（7）雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。 （8）做好原材料的保护工作，防止受潮或雨淋。
（9）室外使用的中小型机械，按要求加设防雨罩或防雨棚。经常对使用的施工机械、机电设备、电路等进行检查，保证机械正常运转。
（10）雨季土石方施工需根据实时天气预报合理安排施工生产，回填土方顶部需预留横坡，保证雨水能够顺利排入四周设置的排水系统，严禁盲目施工，造成场地出现低洼积水地段。
（11）当雨量大小影响到土石方施工质量时需停止施工，已经碾压完成的土石方受雨水浸泡后需重新测定各项技术指标，压实度达不到要求时不允许进行下道工序施工。
1.5.2.2. 安全措施
雨季施工安全技术措施，就是考虑雨季的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。
（1）雨期进行作业，主要做好防触电、防雷击和防台风的工作。电源线不使用裸
中铁二局工程有限公司
13
导线和塑料线，也不沿地面敷设，入场电线通过钢管引入作业区段。
（2）配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件完好，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯其电压不超过36V。特别潮湿的场所，照明灯不超过12V。电气作业人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
（3）施工搭设的塔吊等安装避雷装置。搞好塔吊的排水工作，防止沉降倾斜。 （4）明挖基坑四边作好护壁，搞好排水工作，一经发现紧急情况，马上停止施工。 （5）施工安全技术措施的落实
①雨季施工安全教育，各作业队对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在雨季施工前做好安全技术交底，配备好安全防护用品。
②对新工人进行安全教育和操作规程的教育，对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。
③特殊工种（包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。
④采用新设备、新机具、新工艺对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。
⑤认真贯彻执行施工安全技术措施，经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，由原编制、审批人负责办理变更手续，否则不能擅自变更。
⑥认真进行安全技术措施交底
工程开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，反复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，有双方的签字和交底日期。
⑦安全技术措施的落实。安全技术措施中的各种安全设施、防护设备列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。
⑧加强安全技术措施实施情况的检查。技术负责人、编制者和安全技术人员，经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、更加有效。各级安全部门要以施工安全措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对各工地实施情况
中铁二局工程有限公司
14
进行检查，并监督各项安全措施的落实。
⑨对安全技术措施的执行情况，认真监督检查，并建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。
1.5.2.3. 物资保证措施
为保证雨季施工的正常进行。除加强安全、技术、组织管理外，在雨季施工物资贮备上加大投入力度。投入设备、物资如下：
（1）工字钢：型号有I25a、I20a；4t
（2）钢管：型号有φ48；6t（用于搭设脚手架、防护栏杆等） （3）钢板：型号有10mm、20mm、30mm、40mm；6t （4）木材：型号150×150mm；3m3 （5）中粗砂：10m3、编织袋500个； （6）彩条布200m2、塑料布200m2；
（7）备用发电机1台、电焊机3台、电动水泵6台、水管600m （8）对讲机8部；
（9）手电筒15把、雨衣30套； （10）安全警示标牌若干。
中铁二局工程有限公司
15
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容