打通创新驱动战略落地的关键环节——访中国石化石油勘探开发研究

｛Ｊｅｎｔｅｒｖｉｅｗ　ｌ访谈　编者按：创新驱动发展，是党的做出的重大战略部署，是国家发展、企业发展的核心　战略。集团公司董事长王玉普指出，创新是科研院所的本质属性，要深化改革，主动作为，ｖＪ，４：０　新驱动引领中国石化未来发展。本－Ｔ１记者专访了集团公司直属研究院的专家学者，畅谈对中国石　化实施创新驱动战略的看法。稿件将在近期《访谈》栏目中陆续－Ｔ１出，敬请关注。　打通创新驱动战略落地的关键环节　——访中国石化石油勘探开发研究院院长、　中国科学院院士金之钧　许帆婷　口本刊记者但仍然存在核心竞争力不足的问题，　中国石化在最新《财富》世界５００￣．中已经位居第二，　实际上是核心科技创新竞争力不足。　近日，中国石化石油勘探开发　现可持续发展是国家的必然选择。　记者：中国石化的科技创新能　力与现状如何？对中国石化来说，　实施创新驱动战略有什么现实意　义？　研究院院长、中国科学院院士金之　钧接受了本刊记者的采访。在谈到　中国石化如何更好实现创新驱动战　略时，他认为关键要在、机制　上下功夫，使战略的顶层设计真正　落地。　金之钧：中国石化的科技创　新能力目前在企业中排名比较　“大而不强”是创新驱动　靠前，多年来我们的专利申请量、　战略要解决的问题　记者：创新驱动不仅是国家战　略，也是中国石化集团公司发展的　重要战略。您认为这一战略的提出　授权量都名列前茅，获得多项国家　科技进步奖，也解决了一系列重大　生产技术难题。在炼油和化工两大　领域是走在全国前列的，就上游板　块而言，多项理论与技术也是全国　口金之钧院士。　有什么样的意义和必要性？　领先的。比如说以胜利油田为代表　金之钩：从国家角度来说，　的东部老区，隐蔽油藏勘探和高含　展速度。我国在十几年前已经意识　水提高采收率的技术有自己特色；　以塔里木和四川盆地为代表的海相　碳酸盐岩油气勘探与开发技术也走　在前面，发现了塔河油田和元坝气　田；在最近页岩气的勘探开发中，　发现了大型商业化天然气田——涪　改革开放３０年，我们在经济领域取　得了举世瞩目的成就，但是背后存　在着牺牲环境和消耗大量资源的问　题，粗放型的发展方式不可持续。　到这个问题，提出了可持续发展战　略。新一届党和国家领导人对这一　问题高度重视，提出建设创新型国　我国是世界第二大经济实体，　但科技创新能力大大落后于经济发　３６　２ｏ１５／０８中国石化　家，把科技的作用提高到前所未有　的高度。可以说，依靠科技创新实　陵页岩气田；在海相烃源岩保存条　件的研究方面也处于领先地位。　中国石化在《财富》世界５００　强企业中已经位居第二，但仍然存　在核心竞争力不足的问题，实际上　是核心科技创新竞争力不足。　在超前储备技术、基础研究这　一领域，我们感到用力不够。比如　全球有两大领域是未来油气发现的　重点领域，一是海洋深水领域，二　是北极地区。专家预计这两大领域　资源量占人类未发现资源的５０％以　上。我们在深水勘探开发技术和北　极抗高寒抗冰ＪｉＩ的勘探开发技术方　面，与世界其他大石油公司相比，　缺乏超前技术储备。另外，在海相　页岩气突破的同时，我们的陆相页　岩油领域还没有商业性突破，有诸　多理论技术问题尚待解决。　石勘院要支撑当前，着眼长远　记者：您认为石勘院应该在实　现中国石化创新驱动战略方面发挥　什么样的作用？　金之钧：５月１８日，王玉普董事　长在石勘院调研时已经做出明确指　示，要求石勘院在支撑和引领上发　挥更大作用，要贴近生产，全力支　持上游度寒冬。在低油价状态下，　上游从过去利润最大的板块变为现　在亏损的状态，不论一线生产人员　还是科研人员都感到压力倍增。目　前石勘院正紧密配合油田部和各油　田，一方面在做强做大天然气上下　功夫，做好天然气增储上产工作；　另一方面在降本增效上下功夫。去　年我们为国勘公司提出开发投资优　化建议，得到了投资减少１４．２％，而　产量仅减少０．６％的显著效果。　除了支撑当前发展，王玉普董　事长还要求我们着眼长远，引领上　游产业未来发展，思想，超前　谋划，聚焦深海、北极、盐下、非　常规资源等领域。比如，石勘院有　一个专门的课题组在跟踪北极勘探　开发的相关情况。而这些影响未来　发展的重大领域往往是大计划，光　靠石勘院的力量是不够的，需要举　集团公司之力，调动整个公司乃至　国家的力量才能有所突破。　在、机制的改革创新上　下功夫　记者：您认为中国石化要实现　创新驱动战略的关键在哪里？　金之钧：创新体系建设主要在　于顶层设计，要强调问题导向和未　来技术走势的预测，从这两个角度　出发谋划好我们的未来。现在的关　键问题是已有的战略如何落地。过　去我们也有战略，但如何从战略到　年度计划，再到组织实施，缺少必　要的流程保障。中国石化在战略落　地上要花大力气。　正如王玉普董事长所说，我们　在、机制的改革创新上要下功　夫。目前，中国石化从基础研究到　工业应用这一条创新链条还没有完　全形成。我认为，应该加大与中科　院和高校的合作力度，进一步强化　基础研究。同时，直属研究院　要发展成为技术研发的核心群体，　要进一步畅通研究院的科研成果到　油田企业进行试验、推广的途径，　让我们的技术落地，快速转化为生　产力。　ｎｔｅｒｖｉｅｗ　Ｉ访谈　石勘院有个课题组对国内外　科研、机制做了些研究。有两　个结论让我＇ｆｒｌ，１Ｅ受启发。一是以科　学家为中心的研究主体，以一个或　几个科学家为核心，有稳定的核心　团队。石勘院下一步也要推进项目　组长负责制。二是性的技术往　往有２０年左右的研究周期，比如三　次采油、聚合物驱油、水平钻井技　术等。随着方法和条件的改进，未　来科研的周期不见得是２０年，但也　需要较长的科研周期。团队不能左　右摇摆，要坚持在一个方向上持续　攻关。这也需要集团公司科技管理　部门在某些重大技术方向上持续支　持，加大投入。　记者：将来，石勘院创新驱动　要在哪些方面增加关注度？　金之钧：首先，石勘院要继续　坚持市场导向，发挥市场配置资源　的作用，建立从生产中发现问题、　解决问题，以市场、客户为导向的　研究体系。　其次，我们要发挥社会主义制　度的优越性，集中力量办大事。目　前，我们总体上低层次的重复研究　较多，重点不够突出，要抓住要害　问题加大研究力度。　最后，要调动科技人员积极　性，培养年轻科技骨干。创新驱　动，本质上说是人才驱动，科技竞　争就是人才竞争。同时，也要建立　一套约束机制。在人才培养方面，　要进一步思想，加大年轻人培　养力度，要有宽容失败的科研氛　围，教育我们的年轻人要耐得住寂　寞，不能浮躁，三天打鱼两天晒网　是搞不出好成果的。囝　２０１５／０８中国石化３７