浅析水利工程施工项目质量控制与管理

工程科技　・２４１・　浅析水利工程施工项目质量控制与管理　李德香　（黑龙江省水利水电集团有限公司，黑龙江哈尔滨１５００００）　摘要：水利工程是我国的民生工程，关系到国民经济的发展，所以要加强水利工程施工项目的质量管理，建立完善的质量管理体　系，确保水利工程优质高效完工。由于水利工程的参建单位较多，在工程项目规模较大的情况下，对质量难以控制，所以会存在一些问题。　对于水利工程施工项目质量控制与管理中存在的问题进行了分析，然后提出解决的对策，对于提高水利工程施工项目质量管理水平具有　重要的意义。　关键词：水利工程施工；常见问题；管理措施　水利工程施工项目不同于其他的建设工程，其施工环境比较特　应该加大市场的规范管理力度，对工程分转包现象加强监督管理。　殊，有部分建筑物需要长期处于水下运行，由此对施工质量有较高　在分转包后，主承包商要建立完善的质量管理体系，对分包和转包　的要求。水利工程施工项目涉及的范围较广，在大型水利工程施工　的施工队伍要进行严格的考察，在施工质量方面有所保障。明确各　项目中，参建单位众多，工序较为复杂，施工现场管理的要素多，所　自的职责，建立问责机制，在源头上控制质量。　以为质量控制与管理提出了很大的难度。为了确保水利工程施工项　２＿３科学合理规划施工进度。在进行水利工程施工前，应对施工　目的施工质量，需要加强各个单位之间的协调管理，控制好每个工　场地进行仔细勘察，对现场的水文地质情况有充分了解，从而结合　序之间的质量监督，强化现场质量控制，切实执行施工质量管理制　实际情况制定出科学合理的施工方案；结合工程实际情况，充分考　度，为水利工程施工项目的顺利进行创造有利的条件。　虑施工进度对工程质量的影响，而后进行合理的造价预算，并确保　１水利工程施工项目质量控制与管理中的问题　在整个工程施工中都严格按照预算进行；在工程施工中，加强施工　１．１资金投入力度不足。资金是保证水利工程项目能够顺利进　监管工作，对施工进度进行严格控制，并确保其是按照设计环节的　行的重要基础，如果因为资金匮乏会对施工质量产生很大的影响。　规章制度进行。　我国很多中小型水利工程项目由于规模较小，施工周期短见效快，　２．４完善工程管理。水利企业必须完善项目管理，并明　所以一般都采取扶持以及地方集体融资的方式来筹集资金。但　确规范其职责与权力。加强对管理的监管，并严格按照管理体　是在地方大力发展刚性支出项目的情况下，在对中小型水利工　制规范要求执行，从而确保管理彻底贯彻落实。若是出现问题．　程的投资减少，由此导致水利工程资金短缺，机械设备长久得不到　则应直接对其相关责任人进行责任追究，更好的体现工程管理　更换，施工材料购买受限，项目整体运转直接受到影响，为工程质量　的作用，进一步完善工程质量责任制　控制与管理带来很大的难度。　２．５加强提高工程管理人员综合素质培养。加强对工程管理人　１．２分包和转包情况普遍。在有些大型水利工程施工项目中，一　员综合素质培养，这样才能为工程质量提供良好的保障。水利企业　般承包商都会将工程划分成若干块进行分包和转包，而对于分包和　应大力开展对管理人员的培训工作，以此来提高管理人员的技术水　转包的施工队伍水平无法掌握，施工材料质量把关不严，所以在分　平以及不断加强管理人员的专业知识，进而强化管理人员的管理意　包和转包的过程中对于工程质量存在巨大的风险。　识；还应明确管理人员的职责范围，增强其的责任心，以便出现问题　ｌ－３抢工期、赶进度现象严重。当前，在水利工程项目施工中抢　能够及时解决，而不是推卸责任导致问题更加严重。　工期、赶进度现象严重，这是由于较多水利施工企业为了提高施工　２．６加强对原材料控制。鉴于水利工程的特殊性和重要性，其施　效率，加快施工进度，以便获取更高的经济效益而造成的。这种现象　工所采用的原材料必须达到国家规定的标准。因此，从施工材料的　的出现导致水利工程质量存在较大隐患，必须彻底杜绝。　采购、进场以及保存都需要严格控制质量。按照规范要求进行材料　１．４工程管理不完善。大部分水利企业工程项目管理　的采购，在原材料进入施工场地前，无论材料是成品、半成品或是构　不完善，对项目管理没有明确规范，导致职责和权力区分模糊，工程　配件等都必须向相关的材料质量检验人员提交有关的“进场材料报　项目管理不完善，这些问题都给工程项目管理工作造成了极大　验单”、“进场设备报验单”等相关单据，再经由质量检验人员按照国　和阻碍，致使工程实际管理远远达不到科学管理规范的标准。　家或是过程质量检验标准进行检验，确定材料全部合格达标后才能　１．５复合型工程管理人员不多。现阶段的情况是具有较高技术　进入施工场地。若是材料在进入场地后由于管理或储存不当导致质　水平和专业知识的管理人员，对工程投资造价、工程质量、施工进　量产生不良变化，必须严格按照有关规定进行处理，充分保证施工　度、施工综合管理的控制能力不足，而实际经验丰富，管理控制能力　使用的材料均是合格达标。　较强的管理人员又缺乏专业技术水平和相关财务知识，从而导致工　结束语　程项目管理的发展直接受制于管理人员的综合素质。　近些年来，我国水利工程施工项目越来越多，在我国经济发展　１．６施工材料质量把关不严。施工材料是水利工程施工项目中　的过程中起到了重要的推动作用，所以要重视水利工程的施工质　的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到整个工程项目的质　量。建立完善的质量控制与管理体系，健全各项规章管理制度，明确　量，所以要加强对施工材料的质量控制与管理。但是部分施工企业　各个岗位的职责，并且将其贯彻落实。加强施工过程中各个环节的　只看短期利益，为了获取私立，以次充好，偷工减料，并且不按照规　质量控制与管理，对施工材料的质量严格把关，强化工程项目分转　范要求的程序操作，对施工材料的质量检查蒙混过关，不顾整体利　包质量控制与管理，确保中小型水利工程的资金充足。加强全方位　益，由此对水利工程施工项目的质量留下巨大的隐患。　的质量控制与管理，并且注意细节的质量监督，确保水利工程施工　２水利工程施工项目质量控制与管理的措施　项目的质量管理水平。　２．１加大资金投入力度。水利工程建设项目直接关系到我国国　参考文献　民经济的发展，尤其是基层的中小型水利工程项目，与当地的经济　【１］仲维华，徐冰．浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施　发展有很大的关系，所以地方在资金方面要给予相应的扶持，　［Ｊ］．黑龙江科技信息，２０１２（１２）：２８６．　及时更换机械设备，采购优质的施工材料，还可以加大民间集体融　［２】程海洋．论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施［Ｊ］．黑龙江　资的宣传，为中小型水利工程提供充足的资金保障，确保工程的施　科技信息，２０１１（１３）：３１０．　工质量。　［３】孙玉军．浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施【ＪＪ．科技　２．２严格制定工程分包和转包制度。针对水利工程分转包现象，　创新与应用，２０１３（１）：１５１．　作者简介：李德香，身份证号：２３０１０５１９７２０１２６１９４７。