XXX优秀员工评选制度及奖励标准
1 目的
为完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。同时为加强企业文化建设，培养和塑造员工的集体工荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 2 适用范围
2.1 本规程适用公司各部门基层员工为主。
2.2 优秀员工需为入职满6个月且与公司签定劳动合同人员，公司中高层人员不参与评选。 2.3 对有特殊业绩但入职不满6个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 3 监督管理部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4 相关职责
4.1 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2 各部门负责人：积极配合工作开展，组织各部门严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的
评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；各部门应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。
5 评选时间
5.1 优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果公告。 6 评选的定额
6.1 公司优秀员工候选人15名（每年可根据实际情况作相应调整），行政人事部经综合评价后从中
择优选出10名，评为公司优秀员工。
7 评比内容
考核的内容和标准主要包括能、勤、绩、德五个方面。 7.1 能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、知识更新情况; 7.2 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 7.3 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.4 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现; 8 参评条件
8.1 参评基本条件，参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；
8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工
作任务；
8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，
在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务。
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8.2 评选优秀员工的否决条件：
优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
8.2.1当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比
资格。
8.2.2当月请假超过4天者，不具备参加评比资格；
8.2.3有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。以公司规定的正常上班时间为准。 8.2.4有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具
备参加评比资格。
8.2.5因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。 8.2.6当月连续被行政处罚超两次者，不具备参加评比资格。 8.2.7其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
8.3 评选优秀员工的优先评选条件，可具备以下条件中任意一个或多个：
8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用； 8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工； 8.3.3克己奉公，曾避免了公司蒙受巨大经济损失或名誉损失的员工。
8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的业务水平。 8.3.5在公司运营成本监控方面做出突出贡献的。
8.3.6重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身
综合素质。
8.3.7对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项
制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 8.3.8在公司举办的各项竞赛活动中获得名次的。
8.3.9在社会上因好人好事受到有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。 8.3.10其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
8.4仓储物流部人员参选条件，除具备上述基本条件外，还应具备下列条件：
8.4.1 组内没有发生过工作失误，这里的工作失误指：货物质量把关严格，无质检方面的失误；
收发货及时准确，无数据错误；《跟踪单》填写规范及时且无错误；《配货清单》交付及时准确且无错误；退货手续办理及催款及时，无失误；散货上货架及时且无数据错误。
9 评选方式
9.1 部门领导推荐，推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），由部门领导直接推荐本部门员
工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
10 评选流程
10.1 部门推荐
10.1.1部门领导根据本部门人员平时的工作表现，择优推荐。需填写《优秀员工推荐表》（见
附表2），按要求填写相关内容后，交至行政人事部审核；
10.2 监督部门审核
行政人事部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、品德、素养等，根据有否存在
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不良行为，决定是否通过评选；
10.3把相关评选资料交至总经理进行审批；
10.4存档
由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内.
11 评比原则
11.1 各部门所评选的优秀员工，必须符合8.1的参评基本条件。如果某项达不到标准，则不具备评
比的资格。
11.2 各部门所评选的优秀员工，如有符合8.2的否决条件中的其中一项，则不具备评比的资格。 11.3 各部门所评选的优秀员工，在满足8.1，不存在8.2的情况下，符合8.3的一项或多项，则优
先获得评比资格。
11.4 评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合，不得降低标准进行。
11.5 在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以“公平、公
正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
11.6 各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。 11.7 优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
11.8 如果部门内达到评比标准的员工，少于标准比例的名额，则只以达标准人数为准。 11.9 最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则。 11.10 本评比规则，仅适用于基层员工的评比。中高层管理人员暂不在本规则之列。 12 奖励
12.1 荣获优秀员工荣号者，奖励人民币200元，于当月工资内体现。 12.2 由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。
12.3 获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。 12.4 获得优秀员工奖者，公司每年会组织免费带薪集体旅游。 13 附则
13.1 第一条 本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。 13.2 第二条 本制度自文件下发之日起开始实施。 14 附件
14.1 《优秀员工推荐表》见附表1 14.2 《优秀员工评价表》见附表2
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“优秀员工”推荐表
评选月份：______年_____月 填表时间：_____年____月____日
被推荐人员信息 部 门 入职时间 推荐理由： 岗 位 工 龄 姓 名 直属管理人姓名 主要事迹或工作数据依据：□无。 □有，详见附件。 推荐人员信息 部 门 入职时间 岗 位 工 龄 审 核 姓 名 直属管理人 审核意见所属部门部门负责人（签名）：
见审总批经意理总经理： 人审事核行意见政部 人事行政部（签名）：
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优秀员工评价表
姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 工责任感主动工作1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 10分 □ （10） 和承担责2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8分 □ 作任的态度 3、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 6分 □ 1、 严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班 5分 □ 态勤勉性守纪情况（5） 和时间观2、 基本上能遵守规章制度，能按时出勤 3分 □ 念 3、 偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般 2分 □ 度1、 爱岗敬业，诚实守信，服务态度好，有无私奉献精神 5分 □ 20职业道主要突出2、 能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为 3分 □ 分 德（5） 在职业道德方面 3、 基本能遵守岗位操守 2分 □ 工作实践工专业知经验和技1、在正常情况下能工作，很少要人指导，并能提出改进方法 10分 □ 识（10） 术能力的2、能完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导 8分 □ 作运用 3、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 6分 □ 判断工作能判断能问题轻重1、一般情况下能判断，并恰当解决，并告之主管 10分 □ 力（10） 缓急或决2、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急 8分 □ 力策能力 3、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响 6分 □ 30 学习能对学习的1、 主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异 10分 □ 分 力（10） 主动性和2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 8分 □ 效果 3、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格 6分 □ 1、 工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗 位职责，很好地完成计划内外的工作任务 20分 □ 工工作成岗位职责2、 工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基 效（20） 履行情况 本能完成计划内外的工作任务 15分 □ 作3、 工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有 时难以兼顾 13分 □ 业工作质完成工作1、 经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范 10分 □ 2、 绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求 8分 □ 绩量（10） 的准确性 3、 绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求 6分 □ 50 指定期限1、经常提前完成工作，保质保量，有效控制不得因素 10分 □ 分 工作效内完成指2、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制 率（10） 定工作的不利因素 8分 □ 数量 3、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊 6分 □ 5
工作量工作量及1、完成工作数量较饱满，工作难度较大 10分 □ （10） 难度 2、完成工作数量达到平均水平 8分 □ 3、完成工作数量略低平均水平 6分 □ 总分100分，80-100分为优秀，60-79分为良好。 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
部门负责人签字： 行政人事部审核 优先参评： 具备以下条件中任意一个或多个，优先参评优秀员工。 主要事迹： □为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工。 5分 □克己奉公，曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。 5分 □在公司运营成本监控方面做出突出贡献的 5分 □在社会上因好人好事受到有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的 5分 □对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、 各项制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 5分 □其它________________________________________________________________。 1-5分 集体观念：1、能主动参加公司集体活动，并且表现突出取得较好成绩。 5分 2、能参加公司集体活动，表现突出取得成绩。 4分 3、能参加公司集体活动，表现一般。 3分 4、能参加公司集体活动，表现较差。 2分 否决参评： 优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。 □当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。 □当月请假超过4天者，不具备参加评比资格； □有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。 □有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。 □因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。 □当月连续被行政处罚超两次者，不具备参加评比资格。 □其它________________________________________________________________。 部门负责人签字： 行政人事经理审核： 6