初步评审索引表
投标单位名称：
序号 条款 评审项目 评审内容 : 投标文件对应页码 节点：资格审查资料→xxx →xxx→共几项→【页码】 注：以下格式同 1 投标人名称 与营业执照、资质证书一致 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。由法定代2 形式评审标3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 资格评审标准 准 投标函及投标函附表人签字的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字的，… 录签字盖章 应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投 标文件格式”的规定 投标文件格式 联合体投标人 投标人机器码 备选投标方案 营业执照和组织机构代码证 资质要求 业绩要求 总监理工程师 其他要求 联合体投标人 不存在禁止投标的情形 投标文件 符合第六章“投标文件格式”的规定 符合第二章“投标人须知”第 项规定。 不同投标人机器码相同，视为不合格 不允许。 具备有效的营业执照和组织机构代码证 符合第二章“投标人须知”第项规定 符合第二章“投标人须知”第项规定 符合第二章“投标人须知”第项规定 符合第二章“投标人须知”第项规定 不接受联合体投标 不存在第二章“投标人须知”第项规定的任何一种情形 , { / [ ， 封面加盖投标单位的法定印章；投标文件所列投标人名称、. 项目（总监）负责人与报名时一致； 符合第二章“投标人须知”第款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据； 15 投标报价 16 响应性评审投标内容 标准 17 18 19 监理服务期限 质量标准 投标有效期 符合第二章“投标人须知”第项规定；投标文件按规定的格\\ 式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认； 符合第二章“投标人须知”第项规定 符合第二章“投标人须知”第项规定 符合第二章“投标人须知”第项规定 - 20 串通投标情形 不存在串通投标情形（串通投标情形以《中华人民共和国招？ 标投标法实施条例》的规定为准）； 详细评分索引表
投标单位名称：
。序号 条款 评分因素(分值） 评分标准 投标文件对应页码 1、2014年1月至今被评为省级或以上先进监理企业的单位，每次得2分； 2014年1月至今被评为地市级先进监理企业的单位，每次得1分。 本项最多得4分。 2、同时具备质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系认证的得4分，具备其中三个1 投标人信誉（10分） 体系认证证书的得2分，具备其中二个体系认证证书的得1分，其它的不得分。（认证证书须在有效期内） 3、具有人防工程监理资质得2分；没有的不得分。 注：1、投标人信誉等各类荣誉需提供获奖证书，获奖时间以颁证时间为准。 2、先进监理企业荣誉以中国建设监理协会或省建设监理协会颁发的获奖证书为准，其他证明文件不得分。 3、评分如出现小数点，则保留小数点后2位，第三位四舍五入。 2008年至今被评为“守合同、重信用”的单位，按每次得分，2 资信业绩(节点：资信业绩→xxx →xxx→共几项→【页码】 注：以下格式同 本项最多得5分。 注：1、“守合同重信用企业”证书以工商（市场）监管部 门或工商（市场）相关的行业协会颁发的为准。行业协会须在民政管理部门登记备案。 1、类似监理业绩：自2015年1月1日至今完成过质量合格的类似工程的一项得2分，最多得4分。 2、自2015年1月1日至今完成过质量合格的类似工程获得过国家级奖项得3分，获得过省级奖项得2分，获得过市级奖项得1分。 诚信综合评价（5分） （40分） 3 投标人类似业绩（7分） 注：类似工程是指招标公告第条投标人资质要求所述资质方 能承接的工程。需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、监理合同、竣工验收报告复印件，完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明为准。获奖业绩以获奖证书为准，获奖时间以获奖证书颁发的日期为准，对同一工程获得多个奖项时，按最高奖项计算，不重复计算。 项目总监满足招标公告要求： — 1.技术职称为建筑类高级得2分、为建筑类中级得1分。 2.具有注册造价师或一级建造师（注册执业单位须为投标人） 的得1分。 本项最多得3分。 注：需提供相关证书的复印件及加盖公章。 4 项目负责人资历 （3分） 1.自2012年1月1日至今担任总监完成过质量合格的类似工程（或以上）每个得2分，本项最多得4分。 2. 自2015年1月1日至今担任总监完成至今完成的类似工程获得国家级奖项的每个得2分，获得省级奖项的每项得15 项目负责人业绩（6分） 分；获得市级奖项的每项得分。本项最多得2分。 注：类似工程是指招标公告第条投标人资质要求所述资质方能承接的工程。需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、监理合同、竣工验收报告复印件，完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明为准。 满足本项目其他主要人员（工程师或中级以上职称）要求的人数最低配置的情况下具备以下专业人员（土建、电气、给排水、人防、安全、造价）要求的每一个得1分。 本项最多得6分。 6 ! 在配备人员（不含总监及总监代表）中，具有注册监理工程本项最多得2分。 注：以专业监理工程师证书或注册监理工程师注册执业证书或职称证上所列的相关专业为准，提供相关证书复印件及加盖公章。 师资格的每人得分，最多得2分； 项目管理班子能力（8分） 7 拟投入的试验检测仪器拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的程度：优设备（1分） ！得 1 分；良得 分；差得0分。 有清晰的工作流程图、工作准则。工作程序合理完善，流程 8 监理工作程序（5分） 投资控制措施（4分） |图完整清晰可行的得5分；满足要求得3分；基本满足要求 的得2分，不满足要求不得分。 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施 为优得4分；良得3-2分;措施为一般得1分；无措施不得分。 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施 为优得4分；良得3-2分;措施为一般得1分；无措施不得分。 为优得4分；良得3-2分;措施为一般得1分；无措施不得分。 管理方法合理有效，针对性强、措施具体得3分；措施不具体得1~2分；无措施不得分。 协调方法合理有效，针对性强、措施具体得3分；措施不具体得1~2分；无措施不得分。 有完善健全的工地会议制度得1-2分；基本完善得分；不完善的不得分。 管理措施优得3分；一般得1~2分；无措施不得分。 9 10 11 进度控制措施（4分） 质量控制措施（4分） % 12 合同管理、信息管理（3监理方案分） （40分） 组织协调（3分） {13 14 15 16 17 18 会议制度（2分） 安全、文明施工管理（3分） 要求针对性强、措施具体、可操作。优得4分；良得2-3分；重点难点监控措施（4分） 一般1分;差得0分。 工程进度款、工程结算的管理方法合理有效、有具体措施得2分；一般、措施不具体管理（2分） 合理化建议（6分） 得1分；无管理的方法和措施不得分。 具有科学、合理、可行及具体措施的优得6分；良得5-3分； 一般2-1分。 偏差率=100% ×|（评标基准价－投标人评标价）|/评标基19 投标报价准价（偏差率以四舍五入的保留1位小数点）当投标价等于评标基准价时为20分，投标价每高于评标基准价1%，扣2 分，每低于评标基准价1%，扣1分，扣至0分为止，得出投标报价得分。 偏差率 （20分）