食品饮料公司营销人员管理制度

一、日常行为管理制度

1、凡营销人员必须严格遵守国家法律、法规和公司相关制度规定，遵守本营销管理制度。

2、营销人员要坚守工作岗位，在指定区域内积极开展业务，不得擅自离岗，相互窜岗，工作时间内不得做与本职工作无关的事情。

3、营销人员在外从事营销工作着装要得体大方、仪表整洁，体现公司良好形象。

4、营销人员在外工作严禁参与及其它非法活动。 5、营销人员要做好商业保密工作并不得背地议司是非，严禁有不利团结，不利公司发展的言行。

6、营销人员要爱岗敬业，不得兼职与公司无关业务工作。 二、考勤管理制度

1、营销人员每月标准出勤为25天。各区域配有业务人员的每月实施轮休制度；特殊情况由营销中心统一安排。

2、营销人员正常休假，以营销中心通知为准。要求回公司后和返回工作岗位时，及时向营销中心报到、登记。 3、营销人员请假（指病假、事假）执行请假条管理制度，要求将请假条传至营销中心，待批复告知后方可离岗。 4、正常休假、请假中的天数不包括起程，但包括返程。 三、汇报制度

1、各区域营销人员在外必须加强与上一级主管及营销中心的沟通联系，以保障各类信息的畅通，做到请示有原因，汇报、回报有结果。

2、区域业务人员由所在区域经理统一管理。 3、营销中心统一管理所有营销人员。

4、营销人员在自己区域内从事营销工作要于周二、四、六上午用当地固定电话向营销中心作一次工作汇报，营销中心专职接话人员将作详细记录。

5、营销中心不定期的抽查营销人员上岗情况，营销人员应予以积极配合。

6、各区域人员要实行周计划、周总结报送制度，每周六向

营销中心传真报送本周工作总结及下周计划。

7、各区域人员要按规定及时向营销中心报送相关表格。 四、学习、培训会议制度

1、根据营销工作实际情况，营销人员每月必须参加由营销中心或公司统一组织的会议，具体时间统一安排，营销人员不得无故缺席。

2、营销中心要做好每月营销人员培训的计划、准备和安排。 3、营销人员应做好培训、学习和会议记录，以备查验。 4、营销人员必须参加由营销中心或公司统一组织的考试、考核。 五、财务制度

1、营销人员在外做业务，严禁向经销商借支现金，索要物品。否则，一经发现，公司将作严肃处理，后果责任由自己承担。

2、为了做到货款安全，要求营销人员必须通过银行将货款汇回公司，无特殊情况不得让司机携带货款。

3、营销人员要求公司开具销售，不得弄虚作假，虚拟

事实。

4、营销人员报销单据，要在单据后注明事由，搞活动的单据附上活动申请，及时按规定如实报批。 六、安全规定

营销人员在发展业务过程中，应始终将安全放在第一位，时刻做好安全防范工作，因从事与本职无关的工作发生安全问题，公司不予承担责任。

以上条款，营销人员要严格遵守，违者除承担相应的责任外，视情节轻重，一次给予10—100元的经济处罚及行政处分。屡犯者加倍处罚。情节严重者予以开除。