西城区城市管理监督专讯 2008年第4期 （总22期）
2008年3月16日 西城区城市管理监督指挥中心
【工作动态】
积极推进机关文化建设 监督指挥中心确定中心标识及精神释义
中心标识及释义 LOGO整体是由网格、箭头、手、字母S、字母X组合而成的八边形。整体图形结构严谨，稳重大方。既遵循机关这一属性，又突出监督指挥的职能。
四只手的环环相扣形成闭环，以X为中心环绕，体现城市管理模式的“四
位一体”以及内部工作的四个工作流程。
颜色采用了蓝色和绿色。蓝色体现科技、信息、发展、智慧、未来。绿色代表充满生机、活力、环保、生命。这两个颜色的结合运用既体现了西城区城市管理监督指挥中心以信息技术为核心，实现城市管理数字化，又体现了年轻的团队充满阳光，充满生机，活力向上。
中心精神及释义 以四位一体为基础——坚持四位一体 讲求高效运行 以信息技术为手段——遵循科学管理 搭建综合平台 以高效服务为职责——强调统一协调 强化监督反馈 以共建和谐为己任——团队融合发展 推动西城和谐
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快速行动，全面开启我区线杆专项整治工作 为落实北京市“2008”环境建设指挥部《关于开展消除各类线缆安全隐患专项整治工作》通知精神， 4月1日上午，我区召开了开展消除各类线杆安全隐患专项整治工作部署会议。会上，中心主任刘戍东在传达有关通知精神的同时，全面部署了我区开展消除各类线杆安全隐患专项整治工作，明确专项整治工作的原则、范围、重点、整治标准、组织机构、任务分工，细化调查摸底、实施整改、巩固验收三个阶段的内容，并对整治工作提出工作要求。计划在4月份由事处负责引导监督员队伍，对全区线杆断裂、倾斜、松动、破损、废弃等存在安全隐患和架空线下垂、坠地、断落、违规搭挂等问题以及架空线接头、余缆混乱无序，多余盘留线圈造成的环境污染进行普查，中心进行汇总登记；5月份在此基础上全面开展各类线杆消隐专项整治工作，各相关单位对查出的杆线隐患进行自我整改，完成废弃线杆、线缆清除，隐患线杆加固、更换，隐患线缆重新更换、束理捆扎工作。
加大无照游商处置力度 推广“部件化管理模式” 为确保城市环境整洁有序，完成好奥运会期间全区环境保障任务，日前中心制定并下发《无照游商案件处理工作流程》，旨在逐步解决全区范围内无照游商问题相对集中且有滋生蔓延的趋势。推广无照游商问题“部件化管理模式”，将无照游商集中处臵案件点进行确定，对已派发案件全程督办及对相关部门的履职情况进行评价，是我区城市管理监督指挥工作的一项创新。通过创新治理措施，一是能够从整体上优化区域内环境秩序，有效的遏制在全区范围内无照游商长期存在且相对集中的状况。二是提高信息化城市管理系统的工作效率，有效节约行政成本和各项资源。三是进一步健全和完善对全区各业务职能部门及事处的城市管理考核评价
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体系。对此中心组织全区七个街道监督队的骨干及各处臵点负责人有针对性地开展无照游商案件“部件化管理模式”专项培训，并从3月15日起就前期摸底排查确定的二十三个案件处臵点开展试点工作。（监督管理科）
强化业务学习 狠抓日常管理 3月6日中心信息管理科召
开业务分析会，在加强业务培训的同时，统一案件处理标准，明确考评细则，指正日常存在问题。同时明确为确保奥运会环境秩序保障工作不出纰漏。中心副主任吴长春参加会议并提出要求，鼓励大家再接再励，不断提高业务素质，把好案件办理第一关，
切实做好奥运期间环境保障工作任务。（信息管理科）
“清洁城市走向2008”活动见成效 在“清洁城市走向2008”活动中各相关单位高度重视，有针对性地对反映的问题进行了整改，从最初发现环境卫生问题922处，到三月底最后一周发现环境卫生问题较活动最初下降幅度为47.94%，其中绿地保洁、道路保洁、暴露垃圾下降幅度分别为47.96%、47.96%、47.93%，出现的问题逐步减少，整治效果明显。另外通过此次活动，还清除一批脏乱死角，解决了一些群众反映强烈的环境问题，环境状况得到明显改善。（信息管理科）
【备战奥运】
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部件普查工作
工作进展 目前除地形图补测和部分待建成区域部件普查尚在进行中，其余工作已基本完成。07年部件普查是面向全区基础部件和应急专题数据的一次清查，包括6大类90小类的城市管理部件，同时也把社区资源数据和应急数据纳入普查范围，扩充了兴趣点的密度，其涉及136类部件或设施，2-3万个兴趣点。由于近一年多来我区环境面貌变化很大，新建区域增加了大量部件，导致我区部件数量激增，据不完全测算将达到30万以上。
验收工作 为了做好07年数据普查成果数据上线前的检验工作，保证数据精度，区城市管理监督指挥中心于日前召开了“西城区部件普查阶段总结暨部件成果验收部署工作会”，区信息办、市政管委、房地中心、各事处等单位参加了会议。会议对部件普查进展情况进行了汇报和总结，对部件验收工作进行部署。本次验收工作时间短、任务重，验收强度较07年有较大提高，对监督员的素质和效率提出了较高要求。整个验收工作计划分动员准备动员、部件验收实施、验收情况总结、部件上线测试等四个阶段完成。
高新技术手段 地形图更新是07年部件普查工作中的一项重点和难点工作。针对城市监督管理系统中使用的基础地形图较为滞后的现状，我们对这几年来西城区范围内地形地貌发生较大变化的区域进行了统计，包括：金融街北区、国家大剧院附近、和平门至宣武门地区、桃园、德外等，约2.45平方公里。传统的地形图测量方法虽然精度较高，但是流程复杂、对时间、人力、物力的耗费非常大。为了在较短的时间内高质量的完成工作，指挥中心经过与中科院遥感所专家的研究探讨，决定采用“影像图矢量化+外业实地测量”的办法：先通过将最新的卫星影像或航空正摄影像进行矢量化，以此为外业工作底图，进行实地的地形图
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测量。应用此方法可以在不影响数据精度与准确性的基础之上，大大的缩短工作时间、提高效率。（网管信通科、监督管理科）
地理信息系统（GIS）使监督指挥变得“简单而直观” 3月14日下午，监督指挥中心协调地理信息系统（GIS）开发商对全区信息系统15个（9个分中心和7个事处）用户单位的系统业务办理人员进行了地理信息系统（GIS）上线测试的使用培训。GIS系统是在整合全区相关城市管理部门的专业数据，在区地理信息系统的基础上建立起来的，除了具有地图浏览的基本功能外，主要是加载了与城市管理相关的各种专业数据，用户可以实现图层控制、定位查询、周边搜索、区域设臵等多种功能，为业务人员办理案件提供了准确的数据和直观的地理信息，极大的方便了对案件的监督指挥。（网管信通科）
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