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财务部门年度工作计划(4篇)

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财务部门年度工作计划

  一、上半年工作完成情况

  1、规范财务成本核算,严格控制成本费用

  根据年初召开的《20xx年科技馆经济工作会议》要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格控制专项经费支出,规范了财务审批程序,协助单位领导加强财务管理。

  2、组织人员培训,提高团队工作能力

  上半年来,本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作能力,增强了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。

  3、加强财务管理制度建设,夯实工作基础

  以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与采购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格控制资产的购买新置,严防资产的重置、浪费。于此同时,积极配合省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务管理制度的推行奠定了基础。

  二、下半年工作计划

  (一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实

  1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办理业务。

  2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺利进行。

  3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节省每一笔支出,从一角一元做起。

  4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。

  (二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设

  1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,方便查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策提供科学依据。

  2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。

  3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。

  4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

财务部门年度工作计划

  一、日常工作

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核算(上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的不付款。

  二、增强职业素养和综合管理能力

  1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

  3、以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性需要加强理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  4、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

  5、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

财务部门年度工作计划

  写工作计划的依据

  1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

  2、上月未完成的工作计划持续进行。

  3、上级工作指示及交办事项。

  4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训 物料控制。

  5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

  6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

  7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

  【旅游财务工作计划】

  十一月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了十一月份的工作计划。十一月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足,我部能积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。十二月份,将是我部门较忙碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要配合酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一致性,现制定十二月份工作计划。

  序号 工作计划 完成时间

  1、对11月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。 3日

  2、上报市税务、统计局各类统计报表。 5日

  3、发放11月份的工资、岗位津贴。 5日

  4、编报贷款银行的报表。 8日

  5、核对供应商往来账,并支付货款。 10日―20日

  6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。 21日

  7、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。 25日左右

  8、缴纳个调税及住房公积金。 18日

  9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。 5日―月末

  10、圣诞?的促销。 1日―23日

  11、对资产进行整理、核对以及汇总。 15日前

  12、配合酒店领导,测度计划下年度的经营指标。 5日―月末

  13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。 中旬

  14、配合酒店创五星的各项工作。 全月

  15、派员配合一线部门的帮忙工作。 全月

  16、年终配合商场、酒吧、仓库、KTV、厨房等各点的盘点工作。 月终

  17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。 月终

  18、完成总经理布置的临时性工作。全月

财务部门年度工作计划

  为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步 搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管 理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000 质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到 进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础 上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户, 大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三) 继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管 理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与 指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室 和基层站所的配合下,按照的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极 进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

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