设计师个人工作总结
转眼间即将离我们而去,期盼已久的带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,暮然回首,才发现过去的一年并不能画上的句号,内心甚感遗憾和无奈,然而新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,我想有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年里有所改进、有所进步。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持。虽然我来公司的时间不长,因为自身因素使自己一直没有好好调节,很好的融入阔达的'平台里。来年我希望已尽力地去把工作做到更好!经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定,让自己在工作中充满了快意。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将时刻总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代的大环境和阔达的发展,与各位同仁共同进步,与公司共同成长。争取在再创宏伟佳绩,迈上一个新台阶。
设计师个人工作总结
我之前刚成为平面设计师的时候,我总觉的设计师主要的是灵感,而不需要什么经验,但是在我工作了一个月之后,我觉得,这是错误的。灵感的确是作为一个设计师是必不可少的,但是灵感之所以被称之为灵感,那也是因为它总是瞬间的。要是我们能够抓住这个瞬间的感觉,那自然是好的,可是要是抓不住呢?那就要看我们平时积累的东西的,因为灵感不只是从突然间里面出现,它还会从你平时的积累的经验中出现。
为此我自己随身准备了一个本子,不管做什么,只要觉得以后是能够用到的,我都会记录在本子上面,方便以后翻阅然后能够给自己一些灵感。我其实是热爱平面设计师的这一份工作的,但是面对这一份需要灵感很多的工作,我也是很努力的。因为我知道,要是我不够努力,那我就需要天分,但是显然这是我没有的,既然我没有这些,那么我能做的就只有努力了。而这一条路也就是我唯一能够走的了,唯一条能够让我更加的接近我所喜爱的了。
当然我们除了灵感上面是需要充足的,我们面对实际的操作我们的基本也是需要扎实的,要是我们的基本功不足够扎实,那么我们也是不能够做好工作的。所以我在积累灵感的同时,我也在加强自己的基本功,我时常抽取自己的休息时间,学习新的知识和回顾之前的知识,以及实际的去练习。
为此我个人的休息时间是变少了,但是值得高兴的是,通过这一个月的努力,我的工作能力是得到了很大幅度的提升。得到这样的结果之后,我倒也是觉得我的付出也是值得的,毕竟能够把工作能力提升上去这也是不枉费努力的。
而经过了这一个月的努力之后,我也明白了,你要是这个这也相对应的专业毕业的学生也好,你是因为自己喜爱而转到这个行业的也罢。只要你们踏入公司,那你们的起点其实也都是一样的,还是要靠自己后期的一个努力,然后才能够让别人到你。但是这个努力也是要基于是一个正确的方向的,要是方向是不对的,那么到时候要是在努力也会是白费功夫的。
最后也是很感谢公司领导对我的关怀,还有公司前辈们对我的帮助和指导,这也是使我进步这么快的一大原因,真的很感谢你们,以后我也会更加努力的工作,用我的实际的工作来回报大家。并且也希望之后和大家的工作会更加的好,公司的发展也会更好!
我的月度工作总结到此汇报完毕,希望各位领导以及前辈对我的工作总结不对的或者汇报的不够完善的提出来,而我也会虚心听取,并且把建议融入进之后的工作当中,把工作做的更好,也成为一名更好的平面设计师。
设计师个人工作总结
一、个人工作情况汇报:
十月是公司不平凡的一个月,公司在10月5日正式挂牌营业,各项规章制度也相继出台,设计部在总经理周总的领导下,各部门的支持配合下完成了各项设计工作,在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢!
这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接,由于罗总刚加盟公司,所以本月由我具体安排各项具体事务,并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。
我到公司的时间不长,对公司的业务也是一知半解,在这个时间段,我也是抱着学习的态度,边学边看,不懂就问,可能有很多地方做得不尽如人意,还望领导和各位同事多多海涵!
二、设计部本月完成工作内容:
1、公司挂牌庆典仪式(完成)
2、步步高、心连心DM若干档(长期业务)
3、湘潭市年鉴(完成)
4、烟草局动态期刊若干期(长期业务)
5、房地产墙报千于平(完成)
6、中心医院院报若干期(长期业务)
7、总公司保密书籍两套(完成)
8、三化办公室员工合理化建议卡(完成)
9、电话本(完成)
10、集团公司工会选票制版(完成)
11、政报若干期(长期业务)
12、劳动局单页(完成)
13、完善保密室设备及各项规章制度(完成)
14、卫生局合格证(完成)
15、江麓各部门名片300于盒(长期业务)
16、科研所申报资料15套(完成)
17、江麓各类单页千余张(种)(长期业务)
各项任务完成情况附详单
三、设计部发现不足与分析总结:
本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开,制作了公司文化墙,宣传橱窗,各项规章制度牌,公司宣传单页,手提袋,礼品等一系列设计任务,目前设计部比较凸显的问题是人手不够,其中步步高、心连心DM单由于时间紧,要求高,任务重常常使得设计部加班加点,力不从心。
部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师,在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯,在时间管理及任务安排方面进行细化,每个业务都要设计师跟踪具体负责,分配到人。分配任务要合理化,规范化,定时定量定点检查验收。
由于公司各项规章制度刚刚制定,部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合,并合理化。总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任,将设计力量化。