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干部个人工作总结范文

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  一、立足实际,发挥特长,当好镇长助理

  二、务实开拓,敢于负责,抓好宣传思想及有关工作

  三、珍惜机遇,学用结合,切实提高经济管理能力

  20__年6 月,我以优异的成绩通过了济宁市“百名经济管理人才”选拔考试,到中国人民大学进行了为期一年的工商管理硕士培训。能够在工作了三年之后再次到高等学府学习,实为难得的机遇,我对此极为珍惜。在这一年里,我拿出了高考之前冲刺时的学习劲头,认真学习每门课程,并积极发言讨论,我也成为了班中发言最为涌跃的人员之一,受到了多位老师的表扬。对于疑难问题,我总是积极向老师请教,和同学们讨论或到图书馆查阅大量资料,力争学深、学透、学精。作为组织部培养的经济管理人才,学好工商管理知识只是基本要求,对于在行政部门工作的还应学习一些行政管理、政治学、社会学等多个方面的知识。这一年,我就是抱着这种思想来学习的。在,每一个有价值的讲座我都不放过,有时还到北大、清华听讲座,并象上课听讲一样记笔记和参与讨论。功夫不负有心人。最后我以优异的成绩通过了出国培训选拔考试,并且是出国培训人员中最年轻的一个。

  学以致用是学习的根本。在寒假里,我协助分管镇长参与了镇建筑公司的改制工作,并就镇重点私营企业——明星家具公司改善管理提出了许多合理化建议。学习结束后,我被安排到邹城市圣达纺织集团公司挂职煅练。我完全象公司的员工一样每天早晨6:00左右向公司里赶,夜幕降临后才能返回。圣达集团是由80年代初成立的三个老纺织厂合并而成的,设备已严重老化,只能生产中低档产品,利润率极低。通过和技术人员座谈,我了解到了气流纺纱大有发展前途,随后向公司领导提出了发展气流纺纱的建议并得到采纳,现在公司已组织人员对此技改项目进行考察论证。圣达集团的组织模式极不科学,仅仅是三个厂子的简单叠加。我在深入考察后提出了应按照事业部制模式进行组织改革的建议,该建议也得到了高度重视,他们已决定对此进行专题研究。总之,通过一年多的学习和煅练,我已掌握了现代经济管理的知识,具备了这方面的能力。

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