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公司年度工作总结

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  一、全面超额完成集团下达生产经营指标

  二、全面完成项目建设和技改工作

  (一)2万吨铝型材扩建项目

  (二)顺利完成xxxx公司铝精密股权转让工作

  三、强化管理,确保完成全年目标工作任务

  (一)把市场营销放在重中之重来抓,持续加大市场开拓力度

  2、董事长或总经理每月定期组织业务员召开销售分析总结会

  3、进一步完善营销管理制度,规范工作流程

  4、加强固定客户管理

  (二)把生产管理放在关键环节来抓,持续强化生产加工能力

  1、在生产体系中持续坚持订单评审制度、早班碰头会和周例会制度

  3、大力开发新产品,持续提升企业_竞争力

  4、始终坚持质量是企业的生命,持续强化质量管理

  (三)把安全环保放在首要位置来抓,持续强化企业发展保障

  1、明确了安全稳定和环保工作目标任务,分解落实了目标责任

  2、加大安全环保资金投入,整治安全环保隐患

  3、加强职工教育培训,提高员工安全环保意识

  (四)把财务核算放在_位置来抓,建立健全企业内控机制

  1、改进和加强财务核算体系

  2、强化内控监督机制

  (五)把制度建设放在优先位置来抓,持续推进企业管理规范化

  1、强化以目标责任制_的制度体系,层层落实目标任务

  2、持续完善管理制度和加强员工教育培训,提高执行力

  3、持续坚持每周召开党政联席会制度

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