合作中服务供应商是企业经营管理中非常重要的一环，确保他们提供满意的服务可以提升企业的效率和形象。以下是一些建议：
确定清晰的期望：在与服务供应商合作之前，明确自己的需求和期望，包括服务内容、质量标准、交付时间等方面。与供应商沟通清晰，确保双方对合作目标有一致的理解。
建立良好的沟通渠道：确保与服务供应商之间有畅通的沟通渠道，及时沟通问题和反馈意见。建议定期开会或电话沟通，以确保双方都了解合作进展和存在的问题。
签订合同和协议：在合作开始之前，签订正式的合同和协议，明确双方的责任和义务，包括服务内容、质量标准、价格、付款条款、违约责任等内容。合同可以作为双方之间的约束和保障，有利于解决潜在的纠纷。
监督和考核：建立监督和考核机制，定期对服务供应商的表现进行评估。可以制定评估指标和标准，如服务质量、交付时间、客户满意度等，根据评估结果调整合作方式或奖惩措施。
建立长期合作关系：与服务供应商建立长期稳定的合作关系，可以提高供应商的忠诚度和服务质量。可以考虑与供应商签订长期合作协议，共同发展和成长。
案例分析：某公司与IT服务供应商合作开发新的软件系统，公司在合作开始前与供应商充分沟通需求，签订了详细的合同和协议。在合作过程中，公司定期组织会议对供应商的表现进行评估，及时反馈问题并共同解决。最终，新系统按时交付并获得了用户的一致好评，双方建立了长期合作关系。