市场退出壁垒是指阻碍新企业进入市场或使现有企业难以退出市场的因素，如技术壁垒、法律法规、资本需求等。评估市场退出壁垒对企业的战略选择的影响，需要考虑以下几个方面：
市场前景评估：首先，需要评估市场的前景和潜在利润。如果市场前景广阔，而退出壁垒较低，那么企业可以选择投入更多资源进入市场。相反，如果市场前景不明朗或退出壁垒较高，企业可能需要重新考虑战略选择。
竞争对手分析：其次，需要分析竞争对手在市场退出壁垒方面的优势和劣势。如果竞争对手已经克服了退出壁垒，企业也可以通过学习借鉴其经验或与其合作来降低退出壁垒的风险。如果竞争对手在退出壁垒方面存在较大困难，那么企业可以选择加大投入力度，争取在市场中占据更有利的位置。
资源评估：评估企业自身的资源和能力，包括技术、人力、财务等。如果企业拥有足够的资源和能力来克服退出壁垒，那么可以选择进入市场或扩大市场份额。如果企业资源有限，无法满足退出壁垒的要求，那么可以选择探索其他市场或与其他企业合作来降低风险。
风险评估：最后，需要评估退出壁垒的风险和可能带来的影响。退出壁垒可能需要企业进行重大投资或改变现有的运营模式，这都会带来一定的风险。企业需要权衡风险与回报，并制定相应的风险管理措施。
总的来说，评估市场退出壁垒对企业的影响需要综合考虑市场前景、竞争对手、企业资源和风险等因素。企业可以通过市场调研、竞争分析和内部资源评估等方法来进行评估，并制定相应的战略选择。同时，企业还可以参考其他企业的成功案例和借鉴其他行业的经验，以降低退出壁垒的风险。