新兴技术和市场变化对市场退出壁垒的影响是一个常见的管理挑战。当新的技术和市场趋势出现时，原有的市场领导者可能面临被淘汰的风险。为了应对这种情况，管理者可以采取以下措施：
紧密关注市场动态：时刻关注行业趋势和竞争对手的动态非常重要。通过了解新兴技术的发展和市场变化，管理者可以提前做出反应，调整战略和业务模式。
创新和技术升级：管理者应鼓励和支持创新，并在关键领域进行技术升级。通过持续的研发和创新，企业可以保持竞争力，并在新兴技术和市场变化中找到新的机会。
与新兴技术企业合作：与新兴技术企业建立合作关系，可以帮助企业更好地理解和应对市场变化。管理者可以考虑与新兴技术企业进行合作研发、共享资源或者进行战略投资，以获得技术和市场方面的优势。
提高组织灵活性：管理者应该着重培养组织的灵活性和适应能力。灵活的组织可以更快地调整战略和业务模式，以适应新兴技术和市场变化带来的挑战。
加强市场研究和客户洞察：通过加强市场研究和客户洞察，管理者可以更好地了解市场需求和客户偏好的变化。这样可以更准确地把握市场趋势，并做出相应的调整。
总之，管理者应该保持敏锐的市场洞察力，积极应对新兴技术和市场变化。通过创新、合作和灵活性的提升，企业可以更好地应对市场退出壁垒的挑战，并找到新的机会。