市场进入壁垒是指存在一些障碍或，使得新的企业或产品难以进入市场，从而形成一种保护现有企业或产品的竞争优势。这种壁垒可能来自多个方面，包括技术、资金、、品牌知名度等。
市场进入壁垒对供应链管理产生了重大影响，具体如下：
供应商选择受限：市场进入壁垒可能导致供应商选择受限，因为新的供应商很难进入市场。现有供应商可以利用这种壁垒来竞争，并从中获得更有利的合作条件。供应链管理者需要认识到这一点，并根据现有供应商的实力和能力进行供应商选择。
供应链成本增加：市场进入壁垒可能导致供应链成本增加。由于市场上只有少数几家供应商，供应链管理者可能需要支付更高的采购成本。此外，由于供应商选择受限，供应链管理者可能无法获得更好的价格和条件。因此，供应链管理者需要寻找降低成本的方法，如与供应商进行长期合作、寻找替代供应商等。
创新受阻：市场进入壁垒可能会阻碍创新。由于市场上只有少数几家企业控制着市场份额，它们可能缺乏动力去创新和改进产品和服务。这可能导致供应链管理者无法获得更好的产品和解决方案。因此，供应链管理者需要积极与供应商合作，促进创新和技术进步。
供应链风险增加：市场进入壁垒可能增加供应链的风险。如果供应链中的某个关键供应商出现问题，供应链管理者可能无法很快找到替代供应商。这可能导致供应链中断，影响企业的生产和销售。因此，供应链管理者需要建立风险管理机制，如建立备选供应商、建立紧急物流渠道等。
综上所述，市场进入壁垒对供应链管理产生了重大影响，包括供应商选择受限、供应链成本增加、创新受阻和供应链风险增加。供应链管理者需要认识到这些影响，并采取相应的措施来应对。